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价值链视角下制造企业成本价值链视角下制造企业成本

控制与管理分析控制与管理分析

◎文/◎文/陈淑丽陈淑丽

近年来，随着数字化技术手段的持续更新迭代，各行各业都开始朝着数字化、智能化的方向创

新改革。同时，为了牢牢抓住新一代工业革命的发展机遇，陆续推出了诸多与数字化技术相关的新

政策，并重点强调了数字经济对于国家经济建设的重要性，明确指出要加快推进大数据、互联网、

AI技术与各个产业的深度融合，通过数字化转型帮助制造企业走出成本困境。基于此，文章围绕价

值链下制造企业成本控制与管理的现状展开研究，全面探讨价值链视角下制造企业成本控制与管理

的优化对策，希望能为相关企业提出一些具有参考价值的合理化建议。

在国内、国外经济环境持续变化的大环境下，为了确保传统制造业走出发度重视制造业发展，多数省份工业经

展困境，我国开创性地提出了“中国制造2025”战略目标并将其提升至国家战济稳定恢复，绝大部分省份工业增加

略的位置，这瞬间成为引爆制造业数字化转型的信号。然而就目前的情况来看，值同比增长。然而就目前的情况来看，

伴随着市场竞争程度的愈演愈烈，传统制造企业对于降低运营成本的需求越发受内外诸多因素的影响，价值链视角

强烈，加之制造企业在生产过程中仍存在产品品质良莠不齐、产品自主创新不下制造企业的成本控制与管理效果并

足等问题，这就使得制造企业的获利空间不断下降，因而很难实现工业强基、不理想，在实际工作中依然存在诸多

制造强国的战略目标。由此可见，加强对价值链视角下制造企业成本控制与管亟待解决的细节问题和疏漏，严重限

理策略的探析研究具有重大意义。制了我国制造行业产业的高质量发展

革新。具体来讲，集中体现在以下几

价值链视角下制造企业成本控制与管理的现状个方面：

缺乏价值链成本控制理念 很

随着“十四五”规划的确定实施，全社会固定资产投资总额逐步回暖，多制造企业只是简单地建立了相对完

我国基建投资也有望保持恢复性增长态势。得益于我国基础设施建设投资的巨善的成本管理及控制制度，但尚未意

大需求，制造企业也迎来了前所未有的良好发展契机。据相关数据显示，截至识到价值链视角下成本控制与管理的

2022年，我国制造业总体规模连续13年保持全球第一，制造业增加值占GDP重要性及必要性，并未从价值链视角

比重为27.7%，在世界500种主要工业品中，我国有超过四成产品的产量位居出发明确成本控制与管理的重点和难

世界第一位，65家制造业企业入围2022年500强企业榜单。与此同时，化学点，加之相关管理人员缺乏与时俱进

产品、非金属矿物制品、金属制品等传统产业的增加值逐渐上涨，工业生产企的价值链成本控制理念，没有对各个

稳加快，重点行业生产整体向好，十大重点行业平均增速超5%，加之各地高阶段所需的成本费用展开合理预测，

《中国经贸》年月中

22020244

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