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交通监控设备管理规范制度

交通监控设备管理规范制度

第一章总则

第一条制度制定依据

为规范公司交通监控设备的采购、安装、使用、维护及报废等全生命周期管理，有效防控安全风险、提升管理效能，依据《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国个人信息保护法》等国家相关法律法规，参照《信息安全技术网络安全等级保护基本要求》（GB/T22239-2019）等行业准则，结合集团母公司《关于加强智能设备管理的指导意见》及公司内部防控专项风险、优化业务流程的实际需求，特制定本规范制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工涉及交通监控设备的规划、采购、部署、运行、维护及处置等所有管理活动。具体覆盖场景包括但不限于：公司内部道路、停车场、厂区出入口等区域的视频监控、交通流量监测、车牌识别、行为分析等智能化设备的管理。

第三条核心术语定义

1.XX专项管理：指围绕交通监控设备全生命周期，通过制度、流程、技术及人员管理手段，实现设备安全、合规、高效运行的管理活动。其外延涵盖设备的生命周期管理、风险防控、合规审查及持续优化等环节。

2.XX风险：指因设备管理不善、操作违规、技术缺陷或外部攻击等因素，可能导致设备功能失效、数据泄露、网络安全事件或管理决策失误的潜在威胁。

3.XX合规：指交通监控设备的所有管理活动必须符合国家法律法规、行业标准及公司内部规章制度，包括数据采集的合法性、存储的保密性、使用的合理性等。

4.XX智能运维：指通过物联网、大数据、人工智能等技术手段，实现设备状态实时监测、故障自动预警、维护智能派单及数据分析挖掘的运维管理模式。

第四条专项管理核心原则

1.全面覆盖：所有交通监控设备的管理活动必须纳入本制度统一规范，确保无死角、无盲区。

2.责任到人：明确各层级、各岗位的管理职责，形成“谁主管、谁负责”的责任体系。

3.风险导向：聚焦高风险环节，优先防控数据安全、网络安全及设备运行风险。

4.持续改进：根据技术发展、法规变化及管理实践，定期评估并优化管理流程。

第二章管理组织机构与职责

第五条公司决策层职责

公司主要负责人为公司交通监控设备管理的第一责任人，负责统筹推进专项管理工作，审批重大管理决策及资源投入；分管领导为公司直接责任人，负责日常监督、协调及考核，确保制度有效执行。

第六条专项管理领导小组

设立“交通监控设备管理领导小组”（以下简称“领导小组”），由公司主要负责人牵头，分管领导主持，成员包括信息化、法务、安全、设备管理等相关部门负责人。领导小组职能包括：

1.统筹协调：审议专项管理制度及重大事项，协调跨部门协作。

2.决策审批：对设备采购、技术升级、应急响应等重大事项进行决策。

3.监督评价：定期评估专项管理成效，提出改进要求。

第七条牵头部门职责

信息化部门为公司交通监控设备管理的牵头部门，负责：

1.制度建设：组织制定、修订及解释本制度，并监督实施。

2.风险识别：定期开展设备管理风险排查，形成风险清单。

3.监督考核：联合审计部门对各部门管理情况进行考核。

4.培训宣贯：组织全员专项培训，提升合规意识。

第八条专责部门职责

1.法务合规部：负责设备管理涉及的法律法规审核，监督数据合规采集与使用。

2.安全管理部：负责网络安全防护、入侵监测及应急响应。

3.设备管理部：负责设备物理安装、运维及报废处置。

第九条业务部门/下属单位职责

各业务部门及下属单位负责本领域设备的管理落地，具体包括：

1.需求提出：根据业务场景制定设备配置方案。

2.日常运维：配合信息化部门开展设备巡检、故障报修。

3.风险防控：落实数据安全管理制度，防止信息泄露。

第十条基层执行岗责任

1.岗位合规承诺：操作人员必须签署《岗位合规承诺书》，明确保密义务及违规责任。

2.风险上报义务：发现设备异常、数据疑似泄露或操作漏洞时，须立即上报至专责部门。

第三章专项管理重点内容与要求

第十一条设备规划与采购管理

1.合规标准：设备采购须符合国家《智能交通系统工程设计规范》（GB50490-2019）等标准，优先选用具备安全认证（如国密算法、等保三级认证）的产品。

2.禁止性行为：严禁向不具备安全资质的供应商采购设备，禁止擅自修改设备固件。

3.风险防控：重点防控供应商数据窃取风险、设备后门漏洞风险。

第十二条设备安装与部署规范

1.合规标准：安装位置须遵循“最小必要”原则，避免对个人隐私区域进行监控；视频采集范围应明确公示。