公共交通车辆安全防护制度.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.78千字
  • 约 8页
  • 2026-01-29 发布于江苏
  • 举报

公共交通车辆安全防护制度

公共交通车辆安全防护制度

第一章总则

第一条制度制定依据

本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国道路交通安全法》《公共交通安全运营管理条例》等相关国家法律法规,结合《交通运输企业安全生产标准化建设指南》《集团母公司关于安全生产风险防控的指导意见》等行业准则及企业内部管理需求制定。旨在规范公共交通车辆安全防护管理,防控运营风险,保障乘客生命财产安全,提升企业安全生产管理水平。

第二条适用范围

本制度适用于公司总部各部门、下属运营单位、全体员工及所有涉及公共交通车辆安全防护的运营场景,包括但不限于车辆采购、制造、检测、维修、驾驶、运营、应急处置等全流程管理。

第三条核心术语定义

1.XX专项管理:指针对公共交通车辆安全防护工作的系统性管理活动,包括风险识别、隐患排查、措施落实、应急处置、考核评价等环节,以实现安全防护工作的标准化、规范化、精细化。

2.XX风险:指可能导致公共交通车辆发生安全事故、造成人员伤亡或财产损失的潜在危险因素,包括车辆技术风险、驾驶员行为风险、运营环境风险、管理制度风险等。

3.XX合规:指公共交通车辆安全防护工作符合国家法律法规、行业标准及企业内部管理制度的各项要求,确保运营活动的合法性与安全性。

4.XX安全防护等级:根据车辆技术状况、运营场景、风险等级等因素划分的安全防护级别,分为一级(基础防护)、二级(标准防护)、三级(强化防护),并制定对应的防护标准与措施。

第四条专项管理原则

1.全面覆盖:安全防护管理必须覆盖公共交通车辆的全生命周期及所有运营环节,不留死角、不留盲区。

2.责任到人:明确各级管理主体、业务部门、专责岗位的安全防护责任,确保责任可追溯、可考核。

3.风险导向:以风险管控为核心,优先防控重大安全风险,动态调整防护措施与资源配置。

4.持续改进:定期评估安全防护效果,优化管理流程与技术手段,提升安全防护能力。

第二章管理组织机构与职责

第五条决策层职责

1.公司主要负责人对公共交通车辆安全防护工作负全面领导责任,主持制定并审批专项管理制度,统筹资源配置。

2.分管安全生产的领导为直接责任人,负责专项管理制度的具体落实、监督考核,协调跨部门协作。

第六条专项管理领导小组

设立“公共交通车辆安全防护管理领导小组”,由公司主要负责人担任组长,分管领导担任副组长,成员包括安全生产部、运营部、技术部、人力资源部等部门负责人。领导小组职能包括:

1.统筹协调:统筹全公司安全防护管理工作,协调解决重大问题。

2.决策审批:审批重大安全防护投入、应急预案、责任追究等事项。

3.监督评价:定期评估安全防护管理成效,提出改进要求。

第七条牵头部门职责(安全生产部)

1.牵头制定、修订安全防护管理制度,组织风险识别与评估。

2.统筹安全防护培训宣贯,监督考核各部门落实情况。

3.负责安全防护数据的统计与分析,定期向领导小组报告。

第八条专责部门职责(运营部、技术部)

1.运营部:负责车辆运营调度、驾驶员行为管理、应急响应协调。

2.技术部:负责车辆技术检测、维修保养监督、安全技术改进。

第九条业务部门/下属单位职责

1.落实本领域安全防护要求,开展日常风险排查与隐患整改。

2.建立安全防护台账,记录车辆运行状态、事故处理等关键信息。

第十条基层执行岗责任

1.岗位人员必须履行安全操作承诺,严格遵守安全规程。

2.发现重大安全隐患或违规行为,须立即上报并采取应急措施。

第三章专项管理重点内容与要求

第十一条车辆采购与制造管理

1.合规标准:车辆采购必须符合《道路车辆技术标准》《新能源汽车技术要求》等行业规范,优先选择技术成熟、安全性能优异的供应商。

2.禁止性行为:严禁采购未通过安全认证的车辆、存在设计缺陷的车辆,严禁虚假验车、伪造出厂合格证等行为。

3.风险防控:建立供应商尽职调查机制,重点审核其安全生产资质、技术能力、售后服务等。

第十二条车辆技术检测与维护

1.合规标准:执行《机动车安全技术检验规程》,每年进行一次全面检测,重点检查制动、转向、轮胎、灯光等关键系统。

2.禁止性行为:严禁超期未检、虚假检测、隐瞒车辆故障等行为。

3.风险防控:建立车辆检测维护台账,对检测中发现的问题及时整改,严禁带病上路。

第十三条驾驶员行为管理

1.合规标准:驾驶员须持有效驾驶证,定期接受安全培训,禁止酒后驾驶、疲劳驾驶、超速行驶等违规行为。

2.禁止性行为:严禁无证驾驶、酒后上岗、操作不当等

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档