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安全员考核管理措施

为更加好地贯彻执行国家安全生产方针、政策，切实做到“安全第一，防止为主”的思想,提高安全员履行自身工作职责的能力和责任心，加强对安全员的履职考核,以保证公司各项工程施工的安全管理工作正常、有序开展.依照《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等安全方面的关于法律法规，特制订本考核管理措施:

一、安全员职责

1、认真贯彻执行国家、省、市关于安全生产的方针、政策，以及法律法规，认真做好工程施工安全生产的监督和管理工作.

2、建立健全安全管理网络，做好安全生产基础性工作，定时召开安全工作例会，布置安全任务。不停加强责任心,提高自身业务技能.

3、天天进行现场巡查，督促解决安全生产中的问题，及时纠正违章现象，完善安全生产台账内容,遇有危及安全生产及人员生命安全的紧急情况，及时阻止直到问题解决,并同时报关于领导做出相应解决.

4、参加制订安全应抢救援预案及安全防范方法.

5、按计划进行安全生产教育及培训工作。

6、负责安全关于方法的申报、汇总、审查,做好安全交底工作，并督促项目部关于人员自觉恪守劳动纪律与关于安全操作规程.

7、服从项目部第一安全负责人的工作安排，做好劳逸结合.

二、专职安全员考核管理措施

1、完成本月工作中的计划。包含天天进行现场安全检验，解决安全生产中存在的安全问题与隐患，及时纠正“三违”现象，并进行有效的解决与解决.是否有完整的施工现场安全检验记录、纠正违章情况记录与安全隐患与问题整改验收的记录登记等平常安全事务。

2、各项应急方法与安全防范方法是否贯彻到位，其中包含标志标牌、警示牌、警示线等的设立与摆放是否合理规范.是否对人员及进场机械设备的安全情况(特种作业人员证件、机械设备的准入证、检测合格证等)进行有效的检验、监督与管理。

3、是否按规定进行安全台帐登记与完善，并对重要的安全资料进行存档与保管.

4、定时召开安全生产例会，有无完整的会议纪要。是否对员工与新进场的人员进行安全教育与培训工作,安全宣传工作是否贯彻.

5、参加制订安全生产应抢救援预案，适当初间进行演练并贯彻。

6、项目经理及公司安全保卫部对其履职情况进行考核评价打分。

7、绩效考核工资的考核与发放:

第一档:考核在90分以上(含90分），绩效考核工资全发,并此外予以其全额绩效考核工资的20％进行奖励；

第二档：考核在80-89分，享受全额绩效考核工资；

第三档：考核在70-79分，只拿绩效考核工资的80%；

第四档：考核在60-69分,只拿绩效考核工资的50%；

第五档：考核在60分如下，其绩效考核工资全额扣除。

8、绩效考核连续3个月在60分如下，将按新劳动法的相关规定解除其劳动协议。

三、专职安全员岗位、劳动及使用

1、专职安全员必须对本职工作认真负责，并严格按其岗位职责规定认真开展工作，不得兼职其余工作岗位.

2、专职安全员须经项目经理确认，由安全保卫部归档立案并统一管理。

3、工程结束后，安全保卫部将对其工作进行重新安排或调整。假如专职安全员在超过6个月仍无新的安全管理岗位，将按新劳动法的相关规定解除其劳动协议.

4、专职安全员收回由安全保卫部进行统一管理，其基本工资、绩效考核工资等相关费用由安全保卫部统一发放（其费用从工程项目总造价1%的安全经费中支出）.其中专职安全员的基本工资、绩效考核工资等候遇参考公司及项目部关于原则执行.

附：安全员履职考核评分原则

质量安全部

二月一曰

附件：

南京东部路桥工程有限公司安全员履职考核评分原则

?被考核人：所在项目名称:月份：

类别

序号

考核内容

原则分

考核得分

考核得分

项目经理参加安监管理考核工作部分

（30分）

?1

1、主动配合项目部做好各类安全工作的有效实施。

5

2、有效实施项目工程的各项安全管理工作。

10

3、严格恪守公司及项目部的关于规定,遵章守纪，认真履行自已的工作职责.

5

4、组织和配合项目部及时做好安全事故隐患的自查自纠工作，以及事故隐患的整改工作.

5

5、认真贯彻《安全生产法》及关于安全方面的法律法规，有计划地组织全安学习,提高员工安全意识，防止安全事故的发生。

5

施工安全管理工作部分

（40分)

?2

1、施工现场重要干道无乱堆材料或杂物现象的出现，保持道路安全、有序通畅.

4

2、施工现场安全警示标牌设立规范，无歪斜、倾倒、丢失和损坏现象。

10

3、进一步施工一线，对施工现场进行有效安全巡视及检验,加强危险源的识别，发现安全事故隐患应立刻整改,发现重大隐患须立刻停顿施工,同时将情况及时向项目