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东升伟业最新奖金制度

第一章总则

第一条本制度依据《中华人民共和国公司法》《企业内部控制基本规范》等国家法律法规，参照行业最佳实践及东升伟业集团母公司相关管理规定，结合公司当前发展阶段及内部管理需求制定。为规范奖金分配行为，防控分配风险，提升激励机制效能，特明确奖金管理政策依据与适用标准，确保奖金制度的公平性、透明度与合规性。

第二条本制度适用于东升伟业全体员工及各部门、下属单位。奖金分配范围涵盖年度绩效奖金、项目奖金、特殊贡献奖、长期激励计划等所有与员工薪酬挂钩的激励性收益。适用场景包括但不限于业务完成目标、团队协作达成、创新成果转化等激励场景。

第三条本制度涉及以下核心术语：

（一）“XX专项管理”：指公司针对奖金分配全过程建立的管理体系，包括政策制定、审批流程、发放标准、风险防控、效果评估等环节的规范化管控。

（二）“XX风险”：指奖金制度在执行过程中可能出现的合规风险（如分配不公、税务违规）、财务风险（如资金拨付错误）、管理风险（如流程缺失）及声誉风险（如引发劳资纠纷）。

（三）“XX合规”：指奖金分配需严格遵守国家法律法规、公司内部制度及行业准则，确保分配行为合法合规、过程透明、结果公正。

第四条XX专项管理遵循以下核心原则：

（一）“全面覆盖”，即奖金制度覆盖所有激励场景及参与员工，无遗漏、无例外；

（二）“责任到人”，明确各级管理主体及岗位在奖金管理中的职责分工；

（三）“风险导向”，优先防控关键风险点，动态优化管控措施；

（四）“持续改进”，定期评估奖金制度效能，结合业务变化调整优化。

第二章管理组织机构与职责

第五条公司主要负责人对公司奖金制度负总责，承担最终决策责任；分管人力资源、财务及业务领域的负责人为直接责任人，负责分管领域奖金制度的组织落实与监督。

第六条设立XX专项管理领导小组，由公司主要负责人担任组长，分管领导担任副组长，人力资源部、财务部、法务合规部及业务核心部门负责人为成员。领导小组负责统筹奖金制度的顶层设计、重大事项决策、跨部门协调及监督评价。

第七条XX专项管理领导小组主要职责包括：

（一）审议奖金制度的核心政策及重大调整；

（二）协调解决奖金分配中的跨部门争议；

（三）监督奖金发放的合规性与公平性；

（四）定期评估奖金制度的有效性并提出优化建议。

第八条牵头部门职责（人力资源部）：

（一）负责奖金制度的起草、修订与解释；

（二）组织制定各类奖金的分配标准与实施细则；

（三）监督奖金审批流程的合规性，开展发放核查；

（四）建立奖金管理档案，归档相关资料。

第九条专责部门职责（财务部、法务合规部）：

（一）财务部负责奖金发放的核算、拨付及税务合规管理；

（二）法务合规部负责审核奖金制度的合法合规性，提供法律支持。

第十条业务部门/下属单位职责：

（一）制定本部门/单位奖金分配方案，明确分配依据与标准；

（二）组织绩效评估，提供奖金分配所需数据支持；

（三）落实领导小组及人力资源部的监督要求，纠正分配偏差。

第十一条基层执行岗责任：

（一）严格遵守奖金分配操作流程，不得擅自调整分配标准；

（二）在岗期间签署合规承诺书，承诺按制度执行奖金分配；

（三）发现分配异常或风险时，及时向专责部门报告。

第三章专项管理重点内容与要求

第十二条绩效奖金分配环节：

（一）合规标准：奖金提取比例需经领导小组审议通过，与公司整体业绩、部门贡献及个人绩效挂钩，明确计算公式与封顶机制；

（二）禁止行为：严禁以虚报绩效、伪造数据等手段套取奖金；

（三）重点防控：关注分配结果的横向公平性，避免同类岗位差异过大。

第十三条项目奖金分配环节：

（一）合规标准：按项目合同约定或专项评审结果分配，明确奖金池比例、分配节点与发放比例；

（二）禁止行为：严禁将项目奖金向未实际参与人员分配；

（三）重点防控：防范利益输送风险，确保奖金与实际贡献匹配。

第十四条特殊贡献奖分配环节：

（一）合规标准：由领导小组审定特殊贡献认定标准，按一次性奖励形式发放，明确申报流程；

（二）禁止行为：严禁通过虚假申报骗取特殊贡献奖；

（三）重点防控：确保奖励的稀缺性与权威性。

第十五条长期激励计划管理：

（一）合规标准：股权激励、递延奖金等计划需经公司股东大会审议，明确授予条件、行权价格及考核周期；

（二）禁止行为：严禁在激励计划中设置不正当利益绑定；

（三）重点防控：防范市场操纵风险，确保激励与长期目标一致。

第十六条奖金审批流程规范：

（一）合规标准：按“部门自评→上级审核→人力资源部复核→领导小组审