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2025年教师请假制度

第一章总则

第一条本制度根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等相关国家法律法规，参照行业先进管理实践及集团母公司《企业内部治理纲要》的统一要求，结合公司实际运营需求，特别是为有效防控请假管理过程中的专项风险、规范人力资源管理流程、提升组织运行效率而制定。制度的实施旨在明确请假申请与审批的权责边界，防范因人员缺勤引发的业务中断风险，确保企业正常运营秩序与员工合法权益的平衡，推动人力资源管理的标准化、精细化发展。

第二条本制度适用于公司总部各部门、下属全资及控股子公司、全体在岗员工（包括正式员工、派遣员工及实习生，但不适用于依法享受特殊休假政策的群体，如高级管理人员、外派驻外人员等，具体范围由人力资源部另行界定）。制度的覆盖场景包括但不限于日常事务性请假、病假、事假、法定节假日休假、婚假、产假等各类需要履行请假手续的缺勤情形，以及因业务需要跨部门、跨单位协调的请假管理需求。

第三条本制度中下列术语的定义：

（一）“XX专项管理”：指企业为应对请假管理中的特定风险点而建立的全流程监控、分级审批、动态调整的管理体系，涵盖请假申请发起、审批流转、考勤核对、异常处置等环节的标准化运作机制。其外延包括请假制度的宣贯培训、风险排查、绩效考核等支撑性工作。

（二）“XX风险”：指因请假管理不规范可能引发的组织运行风险，具体表现为：员工无序请假导致关键岗位缺勤率超标、审批流程阻塞影响业务连续性、假条造假的合规风险、以及请假数据统计错误导致的决策偏差等。

（三）“XX合规”：指请假管理活动严格遵循国家法律法规、公司内部规章制度，并满足以下要求：员工依法享受休假权利、企业依法履行管理职责、请假流程透明可追溯、异常情况及时响应处置。

第四条XX专项管理的核心原则包括：

（一）全面覆盖：确保所有员工的请假行为纳入制度管控范围，无死角、无例外。

（二）责任到人：明确各级管理者的审批责任、执行人的操作责任、监督部门的审核责任。

（三）风险导向：以防范请假管理中的关键风险为优先事项，动态调整管控措施。

（四）持续改进：通过定期评估和反馈机制，优化制度流程与执行效率。

第二章管理组织机构与职责

第五条公司主要负责人对XX专项管理工作的有效性负总责，承担顶层设计、资源保障、重大风险决策的最终责任；分管人力资源及运营的领导为直接责任人，负责专项制度的组织落实、日常监督与跨部门协调。

第六条设立XX专项管理领导小组，由公司主要负责人担任组长，分管领导担任副组长，人力资源部、运营管理部、审计合规部等关键部门负责人为成员。领导小组主要职能包括：统筹制定与修订专项管理制度、审议重大风险处置方案、协调跨部门协作、监督考核执行成效。领导小组下设办公室于人力资源部，承担日常事务协调与信息汇总工作。

第七条牵头部门（人力资源部）职责：

（一）负责XX专项管理制度的具体起草、修订与解释工作；

（二）组织分层级的制度宣贯培训，确保全员理解并遵守；

（三）建立请假管理信息系统，实现数据自动采集与异常预警；

（四）定期开展专项风险排查，提出优化建议。

第八条专责部门（审计合规部）职责：

（一）对请假流程的合规性进行独立审查，重点核查审批权限是否越权、审批流程是否完整；

（二）参与重大请假事件的调查处置，出具合规评估报告；

（三）优化流程节点控制，提出数字化管理方案。

第九条业务部门/下属单位职责：

（一）负责本领域员工请假需求的初步审核，确保请假事由真实合理；

（二）落实关键岗位的请假衔接机制，避免因缺勤影响业务连续性；

（三）对下属单位的请假管理情况进行监督指导。

第十条基层执行岗（全体员工）职责：

（一）依法申请并如实提交请假材料，遵守审批时限要求；

（二）配合管理者完成请假信息的登记与确认；

（三）及时上报异常请假事件，如发现同事利用虚假材料请假等情形。

第三章专项管理重点内容与要求

第十一条业务操作合规标准

请假申请需通过公司指定的电子系统提交，系统自动校验申请人的身份信息、累计请假额度、以及关键岗位的排班冲突。纸质假条仅作为系统未覆盖的临时补充手段，须在事后归档。

第十二条禁止性行为

（一）严禁无理由超期未批即离岗；

（二）严禁虚构事由骗取病假或事假；

（三）严禁越级提交请假申请，特殊情况需经直接上级书面批准；

（四）严禁未经部门负责人同意，由员工自行决定休假安排。

第十三条专项风险防控点

（一）病假管理：需提供医院出具的电子或纸质诊断证明，并标注建议休假天数。人力资源部与医务室建立数据共享机制，防范伪造证明风险；

（二）事假管理：严格累计