讲座笔记：活动开展步骤与真题.pdfVIP

01【讲座会议】类

+基本活动范式+亮点

第一部分：【的活动开展步骤】

接到某个任务“题干”要求后

一、讨论阶段

（1）主要：组织人员，召开碰头会；

（2）

（3）进行任务分工；

（4）出具活动方案--通过后进入实施阶段

二、实施阶段

（1）人：公告（定好时间、地点、与会人员）、活动方案

嘉宾邀请（邀请函）；礼仪、导演等；

（2）物：会议材料（）、场地、设备、物资（）等

三、总结阶段

（1）信息稿+迅速出图

（2）整理会议资料

第二部分：【讲座会议】讲解

2022年3月9日第2题：

市将开展“优化税务方式、提高税务服务质量、推动高质量”的会议，有

以下12项工作重点:

（1）确定会议

（2）制定会议具体方案

（3）准备会议资料

（4）确定参加人员

（5）邀请相关

（6）议

（7）做好保障

（8）会议秩序

（9）安排会议流程

（10）做好会议记录

（11）形成信息

（12）整理会议资料

选三条你认为的工作重点（可阐述以上十二条没有的内容），说明理由，并结合其中一条详

细展开进行论述。

【小野鸭思路讲解】

#不能脱离聊活动：所有的形式、方案，都是为了“”所服务。

#制定会议具体方案

一、讨论阶段

（1）主要牵头部门：组织人员，召开碰头会；

（2）会议上对活动形式进行头脑风暴；

（3）进行任务分工；

二、展开说说、头脑风暴

（4）会议方案——展开说说

三、上级审核-通过后进入实施阶段

【小野鸭示范答题】

理由：考生开始答题。我认为的三条工作重点分别是（2）制定会议具体方案；（6）发

布会议；（11）形成信息。

我选择的理由是按照会议发展，从讨论阶段到实施阶段最后到宣传总结，三部分中各选

择一项，保障会议的正常运转。第二项制定会议具体方案是前期工作的基础，第六项

议是保证人员按时到达、会议按时开展的必要条件，第十一项形成信息是重要会议

的必要动作和要求。

一、开推进会

模板：向明确此次会议为后，应由牵头开展，组织人事、征管

等部门召开，共同确定会议形式，明确分工安排。

二、我对如何开展会议的思考如下：

（一）首先，确定会议主体内容。

在会议下，可根据“”体系，即四个篇章展开汇报；

由原牵头部门负责材料归集和汇报；即科负责部分；科负责部

分；负责部分；科负责部分。活动组也要提前梳理好：

如、、，给到大家一个汇报框架。

（二）其次，商讨会议流程。

我的思考是，除市牵头汇报外，要多听取的意见。

可在第二板块给予展演的时间，展现各个的精神风貌，现场汇报时重点讲不

足及计划。

第三板块，可邀请，就此次发言，补充，即能

让，也给予展示机会，发挥才干和创新思维。

（三）最后，梳理任务表及分工。按照部门职责，如负责会务，包括准备会议材料、

确定参加人员、邀请相关，