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2025年项目管理与敏捷开发培训试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（请将正确选项的代表字母填入括号内）

1.项目管理旨在通过应用知识、技能、工具和技术，以满足项目的要求。以下哪项不属于项目的基本特征？

A.独特性

B.约束性

C.团队性

D.周期性（指每个项目都有明确的开始和结束，但不是周期性重复）

2.根据PMBOK指南，项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理共同构成了项目管理的知识体系。其中，哪一项管理是其他所有管理活动的基础和纽带？

A.范围管理

B.整合管理

C.时间管理

D.风险管理

3.瀑布模型是一种线性顺序的软件开发模型，它强调早期阶段的详尽规划和文档编写。这种模型的优点是文档齐全，但主要缺点是什么？

A.成本低廉

B.灵活性高

C.难以适应需求变化

D.开发周期短

4.敏捷宣言强调个体和互动高于流程和工具，工作的软件高于详尽的文档。这体现了敏捷开发的核心价值观之一是什么？

A.预测型规划

B.全面质量管理

C.追求完美

D.快速响应变化

5.在Scrum框架中，负责维护产品待办列表（ProductBacklog）并根据优先级对其进行排序的是谁？

A.ScrumMaster

B.开发团队

C.产品负责人（ProductOwner）

D.项目发起人（Sponsor）

6.一个Sprint的长度通常是固定的，常见的长度是多久？

A.1-2周

B.2-4周

C.1-4个月

D.半年或一年

7.在每日站会（DailyScrum）中，每个团队成员需要回答的三个问题通常是关于什么的？

A.上一天完成了什么？遇到了什么问题？第二天计划做什么？

B.用户故事写了多少？测试完成了多少？需求明确了多少？

C.钱花了多少？文档写了多少？会议开了多少？

D.项目进度如何？风险有哪些？计划调整吗？

8.Sprint评审会（SprintReview）的主要目的是什么？

A.计划下一个Sprint

B.回顾过去一个Sprint的工作并演示成果

C.解决团队内部冲突

D.对团队成员进行绩效评估

9.Kanban方法的核心思想之一是限制在制品（WorkInProgress,WIP）。实施WIP限制的主要目的是什么？

A.减少团队成员的工作量

B.提高流程通过速度和系统吞吐量

C.让项目经理更容易跟踪进度

D.降低项目成本

10.精益（Lean）思想在项目管理中强调消除浪费（Muda）。以下哪项不属于常见的七种浪费？

A.过量生产

B.等待

C.返工

D.完美的客户服务

11.用户故事（UserStory）通常采用“作为一个角色,我想要功能,以便价值”的格式编写。其中，“价值”部分指的是什么？

A.开发该功能所需的技术细节

B.完成该功能所需的估算点数

C.该功能为用户或业务带来的收益或好处

D.该功能相关的验收标准

12.敏捷估算中常用的“故事点”（StoryPoint）衡量的是什么？

A.开发人员的人数

B.用户故事预计需要多少人天完成

C.用户故事的工作量或复杂度，相对于其他故事的相对大小

D.用户故事的市场价值

13.敏捷开发强调自组织团队。自组织团队意味着什么？

A.团队成员只听从项目经理的指令

B.团队成员共同决定如何最好地完成工作，并分配任务

C.团队成员可以自行决定是否加班

D.团队成员不需要参加任何会议

14.敏捷方法中的“持续集成”（ContinuousIntegration,CI）指的是什么？

A.每天集成一次代码变更

B.每周集成一次代码变更

C.只有在产品负责人批准后才集成代码

D.只有在测试全部通过后才集成代码

15.项目风险管理包括识别、分析、规划、实施和控制风险等活动。在风险发生的可能性较高，但影响较小时，通常采取哪种应对策略？

A.规避（Avoidance）

B.转移（Transfer）

C.接受（Acceptance）