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2026年京东集团采购经理笔试题库含答案.docx

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2026年京东集团采购经理笔试题库含答案

一、单选题(共10题,每题2分,合计20分)

1.京东采购策略中,以下哪项最能体现供应链的敏捷性?

A.长期锁单固定供应商

B.灵活采用JIT(Just-In-Time)模式

C.依赖单一核心供应商

D.严格限制替代品采购

2.京东在下沉市场采购时,优先考虑以下哪类供应商?

A.高科技研发企业

B.本地特色农产品基地

C.国际知名品牌商

D.大型工业制造集团

3.京东物流与供应商协同管理的核心目标是?

A.降低供应商采购成本

B.提高物流配送效率

C.增加供应商库存周转率

D.减少供应商合作纠纷

4.京东采购中,VMI(Vendor-ManagedInventory)模式的主要优势是?

A.提高供应商库存风险

B.降低京东供应链透明度

C.增强供应商响应速度

D.减少采购部门工作量

5.京东针对电子产品采购,最可能采用以下哪种谈判策略?

A.固定价格合同

B.成本加成定价

C.竞争性招标

D.单一供应商独家合作

6.京东在供应商考核中,以下哪项指标属于关键绩效指标(KPI)?

A.供应商品牌知名度

B.供应商财务稳定性

C.供应商员工满意度

D.供应商市场推广能力

7.京东采购中,绿色采购的核心原则是?

A.最低价格中标

B.优先选择环保材料

C.减少采购流程环节

D.提高供应商利润率

8.京东针对快速消费品采购,最重视以下哪项供应商能力?

A.批量生产规模

B.市场渠道覆盖

C.研发创新能力

D.财务融资能力

9.京东采购中,RFQ(RequestforQuotation)与RFP(RequestforProposal)”的主要区别是?

A.RFQ更适用于技术复杂采购

B.RFP更注重价格竞争

C.RFQ适用于标准化产品

D.RFP需提交详细商业计划

10.京东在跨境电商采购中,重点考察供应商的?

A.本国市场占有率

B.国际物流能力

C.本地税收优惠政策

D.本地售后服务体系

二、多选题(共5题,每题3分,合计15分)

1.京东采购部门在供应商选择时,通常会考虑以下哪些因素?

A.供应商生产能力

B.供应商财务报表

C.供应商企业规模

D.供应商社会责任表现

E.供应商地理位置

2.京东采购中的风险管理措施包括?

A.备选供应商计划

B.价格上限控制

C.采购合同条款约束

D.供应商定期审计

E.货物质量抽检

3.京东针对生鲜农产品采购,最关注以下哪些指标?

A.供应链运输时效

B.产品新鲜度标准

C.供应商认证资质(如GAP)

D.成本利润率

E.市场价格波动

4.京东采购中,与供应商建立长期合作关系的关键因素包括?

A.互信互利原则

B.信息共享机制

C.联合降本方案

D.竞争性价格谈判

E.法律合同保障

5.京东在采购流程中,以下哪些环节需重点关注合规性?

A.供应商资质审核

B.采购价格审批

C.合同签订流程

D.支付方式审核

E.质量验收标准

三、判断题(共10题,每题1分,合计10分)

1.京东采购中,电子采购平台的主要优势是提高采购效率。(√)

2.京东在采购时会完全依赖市场价格竞争,不考虑供应商综合实力。(×)

3.京东下沉市场采购时,更倾向于与大型供应商合作。(×)

4.京东采购中,招标采购适用于所有采购需求。(×)

5.京东供应商考核中,财务指标比运营指标更重要。(×)

6.京东绿色采购要求所有供应商必须使用环保包装。(×)

7.京东RFQ采购适用于技术规格复杂的设备采购。(×)

8.京东跨境电商采购时,汇率风险是次要考虑因素。(×)

9.京东采购部门与供应商的关系是零和博弈。(×)

10.京东采购合同中,违约责任条款是核心内容。(√)

四、简答题(共3题,每题5分,合计15分)

1.简述京东采购中,如何平衡成本与供应商长期合作的关系?

解答要点:

-通过规模采购降低单价,但避免过度压价损害供应商利益;

-建立阶梯式价格体系,激励供应商持续优化成本;

-提供资金支持或信用背书,帮助供应商提升产能;

-定期评估供应商合作价值,动态调整采购策略。

2.京东在采购中如何应对供应商的价格战行为?

解答要点:

-综合评估供应商价格竞争力,而非仅看报价;

-考虑长期合作成本(如物流、售后等隐性费用);

-建立供应商分级机制,对优质供应商给予价格优惠;

-引入质量溢价条款,避免低价低质的恶性竞争。

3.京东采购中,如何确保下沉市场供应商的供货稳定性?

解答要点:

-优先选择本地化供应商,缩短物流半径;

-建立多级备选

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