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照明公司管理制度

为规范公司运营管理，明确各部门权责边界，保障生产经营活动高效、安全、有序开展，结合照明行业特性及公司实际业务需求，制定本管理制度。本制度适用于公司总部及下属全资、控股子公司，涵盖组织架构、岗位职责、生产管理、质量管理、研发管理、销售管理、采购管理、仓储管理、人力资源管理、财务管理、安全环保管理、信息化管理等核心环节。

一、组织架构与权责划分

公司采用直线职能制组织架构，设置总经理办公室、研发中心、生产部、质量部、销售部、采购部、仓储部、人力资源部、财务部、信息部、安全环保部共11个一级部门。各部门在总经理统一领导下开展工作，部门间通过《跨部门协作流程指引》明确接口关系，确保