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游戏策划师游戏品质与更新频次绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

游戏设计创意与策略

核心玩法创新性

35%

提出至少2项创新玩法机制

根据创新性对游戏体验提升的贡献程度评分，完全创新得满分，部分创新按贡献比例得分

系统设计合理性

设计3个以上关键系统且无严重逻辑漏洞

根据系统复杂度及实际运行效果评分，每个系统按漏洞数量扣分，无漏洞得满分

商业化策略有效性

提出的商业化方案符合游戏类型且达到预期收益目标的80%

根据方案实际收益与目标的比值评分，达到100%得满分，按比例递减

用户反馈采纳率

关键用户反馈采纳率超过60%

统计采纳的用户反馈数量与总有效反馈数量的比值评分

设计文档完整度

提供完整的设计文档覆盖80%以上设计内容

根据文档覆盖内容及逻辑清晰度评分，完整且清晰得满分，按缺失比例扣分

游戏品质与体验优化

游戏平衡性调整效果

30%

解决至少3个主要平衡性问题

根据问题解决数量及对游戏体验的实际改善程度评分

技术问题协作解决率

参与解决技术问题的响应速度超过90%

统计按时响应并有效协作的问题数量与总分配问题的比值评分

Bug修复质量

主导修复的Bug中严重级别Bug占比低于10%

根据Bug修复后未引发新问题的情况评分，无衍生问题得满分，按问题严重度扣分

用户体验改进提案成功率

提出的用户体验改进方案至少50%被采纳并实施

根据方案采纳比例评分，100%采纳得满分，按比例递减

内容质量审核通过率

负责的内容在第一轮审核通过率超过85%

根据审核通过数量与总审核数量的比值评分

更新内容规划与执行

版本迭代计划完成率

20%

按期完成80%以上版本迭代计划

根据实际完成计划比例评分，100%完成得满分，按比例递减

内容更新准时率

关键内容更新交付准时率超过95%

根据准时交付的内容数量与总交付数量的比值评分

版本更新用户满意度

版本更新后用户满意度评分平均分达到4.0（5分制）

根据版本更新后收集的用户评分统计平均值评分

更新内容复用率

新版本中复用旧版本核心内容的比例不低于30%

根据复用内容量与总内容量的比值评分

版本更新数据表现

版本更新后DAU增长率达到15%

根据DAU增长率与目标的比值评分，达到100%得满分，按比例递减

团队协作与沟通效率

跨部门协作响应速度

15%

对其他部门协作请求的平均响应时间少于4小时

根据响应时间统计，越短得分越高，超过2天不得分

设计评审参与度

参与团队设计评审的次数占应参与次数的90%以上

根据实际参与次数与应参与次数的比值评分

设计方案清晰度

设计方案在评审中一次性通过率超过70%

根据方案在评审中是否获得一次通过评分

设计需求变更管理

版本迭代中非关键变更需求占比低于20%

根据变更需求影响范围及必要性评分，影响越小得分越高

团队知识分享贡献

一年内至少组织或参与3次团队设计分享

根据分享次数及内容质量评分，每次按质量得分累加

本考核表用于评估游戏策划师在游戏品质提升与更新频次方面的综合表现。请根据每位策划师在对应指标下的实际工作完成情况，对照评分标准进行打分。权重分配为：游戏设计创意与策略35%，游戏品质与体验优化30%，更新内容规划与执行20%，团队协作与沟通效率15%。最终得分=Σ(各维度得分×权重)。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见