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医院大规模核酸采集应急预案

一、组织架构与职责分工

成立由院长任总指挥，分管医疗、护理、后勤的副院长任副总指挥的大规模核酸采集应急指挥部，指挥部下设综合协调组、采集实施组、物资保障组、信息保障组、质量控制组、应急处置组、后勤保障组七个专项工作组，各组成员从医院各科室抽调骨干力量，明确岗位职责与工作流程，确保指令传达畅通、执行高效。

综合协调组由院办公室牵头，负责对接属地疫情防控指挥部，接收并分解核酸采集任务，统筹各工作组人员调配，每日梳理采集工作进度，向总指挥及属地防控部门报送工作报表；同时承担对外沟通、媒体接待及内部工作会议组织等职责，建立“日调度、日总结”机制，对当日采集工作中出现的问题逐一研判解决，确保次日采集任务顺利推进。

采集实施组由护理部牵头，下设若干采集分队，每分队配置3名采集人员、1名登记人员，其中采集人员需具备护士执业资格证且经核酸采集专项培训考核合格，登记人员需熟练掌握核酸采集信息系统操作流程。护理部提前建立采集人员储备库，按照“备用人员数量不少于在岗人员1/3”的标准，定期组织复训与考核，确保随时能补充采集力量；同时根据采集点位分布，科学划分责任片区，每个片区安排1名护士长任片区负责人，负责片区内采集点的人员调度、流程优化及现场管理。

物资保障组由设备科、药剂科共同组成，设备科负责核酸采集所需的采样管、咽拭子、防护服、隔离衣、面屏、手套、消毒用品等物资的采购、储存与发放，建立“动态盘点、按需补充”机制，每日根据采集任务量测算物资消耗，提前24小时将物资配送至各采集点；药剂科负责应急药品的储备，包括抗过敏药物、急救药品等，确保采集现场突发医疗状况时能第一时间处置。物资保障组需建立物资预警线，当物资储备量低于3天用量时，立即启动紧急采购程序，同时与属地疾控中心、物资供应商签订应急保障协议，确保极端情况下物资供应不中断。

信息保障组由信息科牵头，负责核酸采集信息系统的维护与技术支持，提前对系统进行扩容升级，确保大规模采集时系统稳定运行；安排2名技术人员24小时值班，建立“现场+远程”技术支持模式，对采集点出现的系统卡顿、信息录入错误等问题，15分钟内响应处置，若现场无法解决，立即启动备用登记系统，确保采集工作不中断；同时负责采集数据的汇总、导出与上报，每日采集任务结束后2小时内，将采集数据报送至属地疾控中心及医院信息管理平台。

质量控制组由院感科、检验科共同组成，院感科负责采集现场的感控管理，制定《核酸采集现场感控规范》，明确采集人员防护级别、手消毒频次、医疗废物处理流程等要求，每日安排专人对各采集点进行巡回督导，对发现的感控隐患立即下达整改通知书，限期整改；检验科负责核酸样本的接收、检测与结果反馈，建立样本“随到随检”机制，优化检测流程，确保检测结果在规定时限内出具，同时对采集样本的质量进行抽检，若发现不合格样本，立即反馈至采集实施组，由采集人员重新采集。

应急处置组由医务科牵头，联合急诊科、重症医学科等科室，组建应急医疗救援队，配备救护车、除颤仪、心电监护仪、急救箱等设备，负责采集现场突发医疗事件的处置，包括采集人员或受检者出现过敏反应、晕厥、心脑血管意外等情况时的紧急救治；同时制定《核酸采集现场突发状况处置预案》，明确不同场景下的处置流程，定期组织应急演练，确保应急队员熟练掌握处置技能。

后勤保障组由总务科牵头，负责采集点的场地布置、供电保障、临时厕所搭建等工作，根据采集点人流量，合理设置等候区、登记区、采集区、临时隔离区，等候区设置1米线、遮阳棚，配备座椅、饮用水、防暑降温用品等；针对户外采集点，提前排查供电线路，配备备用发电机，确保采集设备正常运行；同时安排专人负责医疗废物的转运与处置，每日采集结束后，将医疗废物按照“双层包装、标识清晰”的要求，转运至医院医疗废物暂存点，由具备资质的第三方机构定期清运。

二、响应机制与启动流程

接到属地疫情防控指挥部的大规模核酸采集指令后，综合协调组立即启动应急响应，按照“10分钟内通知到各工作组负责人、30分钟内各工作组人员到岗、1小时内完成物资配送与场地布置”的时间节点，推进各项准备工作。综合协调组第一时间核实采集任务的具体要求，包括采集范围、采集人数、完成时限、点位设置等，结合医院实际情况制定《采集任务实施方案》，明确各工作组的具体任务与完成时限，以书面形式下发至各工作组。

采集实施组根据《采集任务实施方案》，立即从储备库中抽调采集人员，组建采集分队，同时组织人员熟悉采集点位位置、信息系统操作流程及现场感控要求；针对封控区、管控区等特殊区域的采集任务，采集实施组需组建“上门采集分队”，每分队配置2名采集人员、1名登记人员，提前与社区工作人员对接，掌握管控区域内的人员分布、出行困难人员信息等，制定上门采集路线，确保“应检尽检、不漏一人”。

物资保障组根据采集任务