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交通标志标线设置标准制度

交通标志标线设置标准制度

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第一章总则

第一条制度制定的政策依据与目的

本制度依据《中华人民共和国道路交通安全法》《道路交通标志和标线》（GB5768-2009）等国家法律法规，结合《中华人民共和国安全生产法》《企业内部控制基本规范》等行业准则及集团母公司关于安全生产、风险管理的相关规定制定。同时，为规范公司内部交通标志标线设置与管理，提升道路交通环境安全水平，有效防控因标志标线设置不规范引发的安全风险，特制定本制度。通过明确标准、压实责任、强化监督，确保公司交通标志标线设置符合法律法规要求，保障员工出行安全，维护公司运营秩序。

第二条适用范围

本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，涵盖公司办公区域、厂区、项目现场等所有涉及交通标志标线设置与管理的场景。各部门在办公区域规划、施工现场管理、临时道路布设等活动中，均须严格遵守本制度相关规定。涉及外部合作方或第三方施工时，需同步执行本制度，并对其设置行为进行监督与验收。

第三条核心术语定义

1.“交通标志标线专项管理”：指公司为确保交通标志标线设置合规、安全、有效，开展的系统性管理活动，包括设计、采购、安装、维护、更新等全流程管控。

2.“XX专项风险”：指因交通标志标线设置不规范、维护不及时或缺失等，可能引发的道路交通安全事故、员工伤亡或公司财产损失等风险。

3.“XX合规”：指交通标志标线设置与管理活动必须符合国家法律法规、行业标准及公司内部制度要求，确保其合法性、科学性与有效性。

4.“XX责任协同”：指各部门在标志标线管理中需明确分工、协同配合，形成“谁主管谁负责、谁使用谁监督”的责任体系。

第四条专项管理的核心原则

1.全面覆盖：覆盖公司所有交通标志标线设置场景，确保无死角、无遗漏。

2.责任到人：明确各级管理人员及执行岗位的职责，实现责任闭环。

3.风险导向：重点防控高风险区域（如交叉路口、限速区、危险路段）的标志标线设置风险。

4.持续改进：定期评估制度执行效果，根据实际情况优化标准流程。

5.科学规范：遵循标志标线设计、安装、维护的行业标准，确保其有效性。

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第二章管理组织机构与职责

第五条决策层职责

公司主要负责人为公司交通标志标线专项管理第一责任人，对制度的全面执行负总责；分管安全生产、运营管理的领导为直接责任人，负责组织制度落实、资源调配及重大风险处置。决策层需定期听取专项管理汇报，审批重大事项（如标准修订、资金投入）。

第六条专项管理领导小组

设立“交通标志标线专项管理领导小组”，由公司主要负责人牵头，成员包括分管领导、安全生产部、运营管理部、法务部及各部门代表。领导小组职能包括：

1.统筹协调：统筹全公司标志标线管理工作，协调跨部门事项。

2.决策审批：审批重大标志标线设置方案、标准修订及专项预算。

3.监督评价：定期检查制度执行情况，对问题单位进行通报整改。

第七条牵头部门职责（运营管理部）

1.制度建设：牵头制定、修订本制度，组织相关标准培训。

2.风险识别：定期开展标志标线设置风险排查，建立风险清单。

3.监督考核：对各部门执行情况进行考核，纳入年度评优。

4.技术支持：提供标志标线设计、安装、维护的技术指导。

第八条专责部门职责（安全生产部）

1.合规审核：负责审核标志标线设计方案的合法性、规范性。

2.流程优化：参与优化设置流程，推动标准化建设。

3.风险处置：对重大风险事件进行专项调查，提出处置意见。

第九条业务部门/下属单位职责

1.落实要求：落实本领域标志标线设置需求，开展日常检查。

2.风险防控：在办公区域、项目现场设置标志标线时，确保符合本制度。

3.维护管理：负责所辖区域的标志标线日常维护，及时上报损坏情况。

第十条基层执行岗职责

1.合规操作：按标准规范进行标志标线安装、清理等作业。

2.风险上报：发现标志标线缺失、损坏、不规范等问题，立即上报。

3.岗位承诺：签署合规操作承诺书，确保作业行为符合制度要求。

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第三章专项管理重点内容与要求

第十一条标志标线设计标准

1.合规性：标志尺寸、颜色、形状必须符合GB5768-2009等标准。

2.针对性：根据场景需求设置，如交叉路口设置“注意交叉”标志，限速区设置“限速标志”。

3.可读性：文字清晰、字体规范，夜间反光材料需符合标准。

第十二条采购与安装管理

1.供应商尽职调查：采购标志标线材料时，需核查供应商资质、产品认证（如反光性能检测报告）。