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- 2026-01-29 发布于四川
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2025年口腔科住院医师工作总结及下一年工作计划
撰写日期:2025年12月31日汇报人:XXX
一、年度工作回顾
1.主要工作完成情况
在2025年度,我作为口腔科住院医师,主要职责包括:日常门诊接诊、门诊患者管理、住院患者诊疗、术前术后随访、教学查房、病例书写、院内会诊及协调、患者满意度调查等工作。现将相关工作完成情况总结如下:
在日常门诊接诊方面,全年共接诊患者累计4200人次,其中口腔修复、牙体牙髓病、牙周病、种植牙等为主要诊疗方向。确保每位患者都能获得及时、规范、安全的诊疗服务,提升了患者的就诊体验。
在住院患者诊疗方面,累计参与诊治重型和复杂性病例140例,其中包括颌骨骨折、口腔颌面部肿瘤、复杂牙槽外科手术等高难度病例。全年协调完成住院手术240台次,确保手术流程顺利,术后恢复良好。
在手术配合方面,我积极配合口腔科团队完成各类手术操作,包括正颌手术、义齿修复、种植手术等,协助完成手术180台次。同时,也主动参与术前评估及术后恢复的管理工作,确保病人安全。
在教学查房方面,全年负责参与科室教学查房40次,并协助完成住院医师规培教学任务,指导新入职医师掌握基本诊疗技能和临床思维。通过教学与临床相结合,有效提升了团队整体临床水平。
在患者满意度方面,全年共进行患者满意度调查12次,平均得分92.5分,其中口腔修复、种植牙服务满意度较高,达到95分;但对于牙体牙髓病等相对低频服务,患者满意度有所波动,需进一步优化。
重点任务完成进度
在全年的工作重点中,我主要完成了以下几个方面的工作:
新开展的诊疗项目推进:随科室开展口腔种植修复一体化治疗流程,参加了3次项目启动会和4次操作培训,帮助科室完成30台种植手术,为科室扩大口腔种植业务积累了宝贵经验。
全科质量控制体系建设:协助制定并完善口腔科病历书写规范、手术风险预警机制等制度文件,推动科室质量控制体系落地实施。
新员工带教工作:全年带教规培医师6人,通过一对一指导、分组查房、病例讨论等形式,帮助其较快适应临床工作环境,提高临床操作技能和应急处理能力。
急诊就诊服务优化:作为口腔科急诊巡视人员,全年共参与急诊接诊180人次,及时发现并处理了12例急性牙髓炎及颌面部创伤病例,提高急诊响应速度和处理能力。
日常工作执行情况
在日常工作中,我始终坚持:
规范接诊流程:按照门诊工作制度,规范接诊登记、分诊、问诊和诊察流程,全年无重大医疗差错发生。
严格病历书写管理:严格执行病历书写规范,全年共完成住院病历140份,门诊病历4000余份,病历完整率和规范率达98.3%。
加强与多科室协作:积极配合影像科、颌面外科、内科、麻醉科等科室,参与会诊80次,协作处理复杂病例26例,进一步提高多学科协作效率。
持续病患关怀:全年共参与病患随访120人次,开展术后健康宣教60次,提升患者满意度和依从性。
2.工作亮点与成果
在2025年度中,我取得了以下一些亮点和成果:
新业务拓展:在科室领导的安排下,我参与了口腔种植数字化技术的应用,并协助完成15例数字化种植病例,提高了种植手术的精准度和患者体验。
科研项目参与:协助完成一项市级科研项目《口腔种植患者术后感染的预防与干预措施研究》,主要承担数据采集和病例分析工作,为项目顺利结题提供了重要支持。
理论与实践结合:通过学习新知识并主动应用,提高了在复杂病种中的诊疗能力,特别是在口腔肿瘤早期筛查与诊断方面,为科室提升了诊疗水平。
患者满意度提升:通过优化治疗流程、提供个性化的口腔健康宣教,患者满意度提升显著。特别是在种植牙和牙周病治疗方面,患者满意度分别提升5.2%和4.7%。
团队协作提升:在多个多学科联合手术中,主动承担术前评估和术中配合工作,增强了团队信任感和协作效率。
3.关键数据支撑
为了充分展示2025年度的工作成效,以下为关键数据汇总:
项目
2025年度完成数量
目标值
完成率
门诊接诊人次
4200
4000
105%
住院患者诊疗人次
140
130
107.7%
门诊病历书写数量
4000
3800
105.3%
住院病历书写数量
140
135
103.7%
手术配合台次
180
170
105.9%
会诊次数
80
72
111.1%
患者满意度调查次数
12
10
120%
平均满意度得分
92.5
90
102.8%
在质量指标方面,全年共出现2例医疗差错案例,其中1例为根管治疗未达到预期效果,1例为术后随访记录遗漏,均已妥善处理并进行分析改进。整体医疗安全性稳步提升,医疗事故发生率为0。
在效率方面,通过流程优化和设备更新,整体门诊效率提高12%,住院手术准备时间缩短8%。具体可细化如下:
指标
提高幅度
具体说明
平均候诊时间
12%
实施分时段预约挂号制度,延长处方药窗口开放时间
手术准备时
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