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轻质材料公司工程项目

招标投标管理

XX有限公司

一、项目概述

（一）项目基本情况

1、项目名称：轻质材料公司工程项目

2、承办单位名称：xx有限公司

、项目性质：技术改造

4、项目建设地点：xx（以最终选址方案为准）

5、项目联系人：贾xx

（二）主办单位基本情况

当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济

深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业

外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经

济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长

方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力

从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑

战，企业遇到的困难知问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,

公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高

位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化,

新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、

万众创新”、《中国制造2025》、“互联网+”、“一带一路”等重大

战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将

把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发

展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路

径，赢得发展主动权，实现发展新突破。

面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态，公司在企业法人治

理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索，提升企业综合实

力，配合产业供给侧结构改革。同时，公司注重履行社会责任所带来

的发展机遇，积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。

年来，公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。

公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和

“追求卓越，回报社会”的企业宗旨，以优良的产品服务、可靠的质

量、一流的服务为客户提供更更好的优质产品及服务。

公司依据《公司法》等法律法规、规范性文件及《公司章程》的

有关规定，制定并由股东大会审议通过了《董事会议事规则》，《董

事会议事规则》对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、

决议及会议记录等进行了规范。

（三）项目建设选址及用地规模

4、财务内部收益率F（IRR）：33.27%O

5、全部投资回收期P（t）：4.48年含（建设期12个月）o

6、达产年盈亏平衡点B（EP）：23558.09万元（产值）。

五、项目建设进度规划

项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共

需12个月的时间。

六、招标事项的审批和核准

依法必须进行招标且按照国家有关规定需要履行项目审批、核准

手续的各类工程建设项目，必须在报送的项目可行性研究报告或者资

金申请报告、项目申请报告中增加有关招标的内容。增加的招标内容

包括：

1（）建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采

购活动的具体招标范围（全部或者部分招标）；

2（）建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采

购活动拟采用的招标组织形式（委托招标或者自行招标）；拟刍行招

标的，还应按照国家发展改革委《工程建设项自行招标试行办法》

规定报送书面材料；

3（）建设项的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采

购活动拟采用的招标方式（公开招标或者邀请招标）；国家发展改革

委确定的国家重点项和省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重

点项，拟采用邀请招标的，应对采用邀请招标的理由作出说明；

(4)其他有关内容。

按照法律规定可以不进行招标的工程项，在报送可行性研究报

告或者资金申请报告、项