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- 2026-01-30 发布于河北
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最新企业管理制度
目录
第一章管理的总则1
第二章员工的相关守则2
第三章财务管理制度3
第一节总则3
第二节财务机构与会人员的相关制度3
第四章人事行政管理制度4
第一节总则4
第二节工资、奖金及待遇5
第三节辞职、辞退、开除5
第四节文件收发规定5
第五节文件打印、复印管理规定6
第六节办公用品领用规定6
第五章研发部管理制度6
第六章销售部门管理制度7
第七章保卫科管理制度7
第六章安全生产制度8
笫七章仓库管理制度9
第一章管理的总则
第一条为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高济效益,根据国
家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。
第二条公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定。
第三条禁止任何组织,个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。
第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理营水平,
不断完善公司的营、管理沐系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高济效益。
第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习的条件和机会,
努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和技术过硬的员工队伍。
第八条公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。
第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。
第十条公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。
第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理
化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
第十二条公司尊重员工的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发
挥其知识为公司多作贡献。
第十三条公司为员工提供福利保证,并随着济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
第十五条公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反
对办事拖拉和不负责任的工作态度。
第十六条公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。
第十七条维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项度的行为,都要予以追究。
第二章员工的相关守则
第十八条遵纪守法,忠于职守,克己奉公。
第十九条维护公司声誉,保护公司利益。
第二十条服从领导,关心下属,团结互助.
第二十一条爱护公物,节约开支,杜绝浪费。
第二十二条努力学习,提高水平,精通业务。
第二十三条积极进取,勇于开拓,创新贡献。
第三章财务管理度
第一节总则
第二十四条为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及财务度,结合公司具体情况,
定本度。
第二十五条财务管理工作必须在加强宏观控和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,
以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。
第二十六
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