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冷轧厂天车股长安全生产责任制

1.严格执行国家、行业及公司、厂部、车间有关安全生产的各项规章制度、天车起重作业安全操作规程、天车设备安全管理规定，作为本天车班组安全生产第一责任人，对本班组天车作业区域、所有天车起重作业全过程（钢卷吊装、货物转运、设备吊运等）、所属天车设备（起重机、天车操控系统、安全防护装置等）及班组全体天车工、起重配合工的安全生产工作全面负责，承担班组安全生产直接管理责任，牵头排查整改天车作业及设备各类安全隐患，杜绝班组内高空坠落、物体打击、天车故障伤人、钢卷吊装倾倒等各类安全责任事故发生。

2.全面落实班组天车安全生产管理制度，严格实施互保联保制、奖惩制、天车作业挂牌制（检修挂牌、作业挂牌）和岗位安全责任制，结合天车班组岗位分工（天车工、起重配合工等），细化互保联保结对分工，明确各岗位人员安全职责，重点明确天车工操作责任、起重配合工监护责任，确保人人有责任、事事有管控、层层有落实。对班组内出现的违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等违规违制行为（如天车超载吊装、违规斜吊、未按规定鸣铃警示、起重配合不到位等），严格按照厂部及车间各项规章制度进行严肃处罚，不徇私情；同时牵头搞好安全合格班组建设，细化班组天车安全管理措施，规范天车起重作业流程，强化天车设备日常管控，组织班组全员争创安全标准化班组和安全优秀班组，推动班组天车安全管理水平和员工安全操作素养持续提升。

3.严格开好班组“三会”，结合天车起重作业高危特点和冷轧钢卷吊装核心风险，确保会议有内容、有记录、有落实、有成效，切实将天车安全管理融入班组日常工作全过程。一是班前布置会，每日上岗前召开，明确当日天车生产任务、作业分工（如钢卷吊装、货物转运、设备吊运、天车点检等）的同时，重点布置具体的天车安全防护措施，强调天车吊装重量限制、吊装路线、指挥信号规范、高空作业防护等危险点防控要点、应急处置方法及个人防护标准，核查天车工精神状态，确保每位员工清楚岗位安全责任和操作禁忌；二是班后总结会，当日作业结束后召开，全面总结当班天车安全生产情况，梳理天车作业中存在的安全隐患、员工违规操作行为及天车设备异常情况，表扬安全作业先进个人，通报违规问题，明确整改措施和责任人，确保问题闭环管理；三是安全活动会，每周至少召开1次，提前制定活动计划，明确活动内容（如天车安全案例分析、天车安全规程解读、钢卷吊装隐患复盘、天车应急技能实操、指挥信号规范培训等），确保班组全员参会，做好活动记录和参会签到，杜绝形式化，切实提升员工天车安全意识、应急处置能力和岗位操作技能。

4.组织班组全员做好“三查”工作，聚焦天车作业现场、天车设备运行、人员操作规范，建立常态化排查机制，确保天车安全隐患早发现、早整改、早闭环，严防各类安全事故发生。一是交接班检查，交接班时，牵头组织交接双方共同检查，重点排查天车设备运行状态（制动系统、起升系统、行走系统等）、安全防护装置（限位器、防脱钩装置、缓冲器等）完整性、作业工具（钢丝绳、吊钩、吊具等）完好性、天车作业场地整洁度、劳动防护用品穿戴规范性及员工精神状态，交接双方共同试运转天车关键部件，确认无安全隐患、无未完成安全工作后，签字确认交接，严禁带病交接、违规交接；二是班中检查，当班作业期间，每1小时开展1次现场巡回检查，重点核查班组员工执行安全生产规章制度、天车起重安全规程及现场安全防护措施的落实情况，及时纠正天车超载、斜吊、违规指挥、起重配合不当等行为，排查天车作业过程中出现的临时安全隐患（如钢丝绳磨损、吊钩变形、限位器失灵等），立即安排整改或停机处理；三是定期检查，每周配合工场、工段开展安全检查，同时组织班组内部天车专项检查，重点排查天车设备长期运行存在的隐患、员工天车作业不安全行为、班组安全管理漏洞及天车作业流程缺陷，详细记录检查结果，明确整改责任人、整改措施和整改时限，全程跟踪整改进度，对无法自行整改的重大天车隐患，立即上报上级领导及厂部安全管理部门，确保隐患闭环管理。

5.全面负责班组天车安全教育培训工作，确保培训全覆盖、有针对性、能落地，贴合天车岗位作业需求和冷轧钢卷吊装实际。负责对新分配到本班组的工人、调岗人员及调离本岗位六个月以上的复工工人，开展班组级天车安全教育培训，培训内容重点包括班组天车安全管理制度、天车起重作业安全操作规程、岗位危险有害因素（高空坠落、物体打击、天车故障伤人、钢卷吊装倾倒等）、天车设备安全使用方法、吊具吊索选用规范、指挥信号标准、劳动防护用品使用要求及应急处置技能，培训后组织理论+实操双重考核，考核合格后方可安排上岗作业，严禁未培训、未考核或考核不合格上岗。当班组采用新工艺、新技术、新材料、新设备（如新型天车、新型吊具等）进行作业时，及时组织班组全员接受公