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娱乐公司艺人经纪人项目执行考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目策划与资源整合能力

项目方案完整性与可行性

30%

达到行业优秀水平

根据方案的创新性、市场契合度、执行路径清晰度综合评分，每项最高10分，总分50分为满分

资源对接效率

平均每周完成3次以上有效资源对接

按实际完成对接次数与质量评分，每次高质量对接加5分，满分50分

预算控制能力

项目实际支出不超过预算的5%

按预算执行偏差率评分，偏差率≤5%得满分，每增加1%扣5分，最低为0分

跨部门协作能力

获得至少3个部门正面评价

根据内部协作记录和反馈评分，每个正面评价加5分，满分50分

项目创新性

提出至少1个创新性项目方案

根据方案的创新程度和市场潜力评分，满分10分，无创新方案为0分

艺人日常管理与沟通能力

艺人状态维护

25%

艺人负面事件发生率低于1%

根据艺人行为数据记录评分，每发生1次负面事件扣5分，最低为0分

艺人行程管理准时率

行程准时完成率≥95%

按实际行程准时率评分，每降低1%扣2分，最低为0分

艺人反馈处理及时性

平均响应时间≤4小时

根据反馈处理记录评分，每次响应时间≤4小时得10分，5-8小时得5分，8小时得0分，满分50分

艺人满意度调查得分

年度满意度调查得分≥4.5分（满分5分）

直接采用满意度调查得分，四舍五入到整数分

沟通技巧专业性

无重大沟通失误

根据内部沟通记录和第三方反馈评分，每发生1次重大失误扣5分，最低为0分

市场推广与商业价值提升

商业合作数量

25%

年度内成功签约至少5个商业合作

按实际签约数量评分，每个有效合作加20分，满分100分

媒体曝光量

年度媒体曝光量提升30%

根据曝光量增长比例评分，每提升1%加2分，满分50分

商业价值评估

艺人商业价值评分提升20%

根据第三方评估机构数据评分，每提升1%加2分，满分50分

新媒体运营效果

艺人社交媒体粉丝增长率≥15%

根据粉丝增长比例评分，每提升1%加3分，满分45分

危机公关处理效果

危机事件后品牌形象恢复率≥80%

根据第三方监测数据评分，每提升1%加5分，满分50分

团队协作与职业素养

团队任务完成率

20%

团队协作任务完成率≥90%

按实际任务完成比例评分，每降低1%扣2分，最低为0分

跨部门项目支持度

获得至少2个非直属部门正面评价

根据内部协作记录和反馈评分，每个正面评价加5分，满分50分

知识分享与培训参与

年度内参与至少4次内部培训

按实际参与次数评分，每次参与得10分，满分40分

工作文档规范性

文档完整准确率≥98%

根据内部抽查记录评分，每降低1%扣2分，最低为0分

职业操守符合度

无违反公司制度行为

根据内部行为记录评分，每发生1次违规扣5分，最低为0分

本考核表旨在全面评估艺人经纪人项目执行能力，请各部门主管根据艺人经纪人实际工作表现，对照各维度指标进行客观评价。评分时请综合考虑目标达成情况及评分标准，确保考核结果的公正性和有效性。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见