培训课程设计与实施流程.pptxVIP

第一章培训需求分析与目标设定第二章培训课程内容设计与开发第三章培训教学方法的选择与运用第四章培训资源开发与制作第五章培训实施与过程管理第六章培训评估与改进

01第一章培训需求分析与目标设定

引入：企业面临的挑战与培训需求分析的重要性案例引入：制造企业A的产能下降问题数据支撑：员工技能与生产效率的关联性高层要求与资源限制某制造企业因新生产线导入导致产能下降20%，次品率上升15%。根据调研，78%的员工对自动化设备操作不熟练，92%的员工缺乏质量管理体系知识。直接培训成本预算为50万元，但需在3个月内完成全员技能培训。

分析：培训需求分析的方法论认知科学依据：工作记忆与双编码理论A