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游戏设计师及运营策划者绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产品设计能力

游戏核心玩法创新性

35%

提出至少2个创新玩法元素

根据玩法元素的原创性、可玩性及市场潜力进行评分，每个元素最高10分，总分50分。

关卡设计合理性

完成至少5个关卡设计并通过评审

根据关卡难度曲线、玩家体验及完成度进行评分，每个关卡最高10分，总分50分。

用户反馈收集与迭代

收集并分析至少30条用户反馈

根据反馈处理的及时性、改进措施的有效性进行评分，满分30分。

设计文档完整性

撰写完整的设计文档并提交

根据文档的详细程度、逻辑清晰度及可执行性进行评分，满分30分。

设计方案的落地执行度

设计方案按计划完成80%以上

根据设计方案的实际完成度及与原设计的偏差程度进行评分，满分30分。

运营策划能力

活动策划创意性

30%

策划并上线至少2场大型活动

根据活动的创新性、参与度及效果进行评分，每个活动最高15分，总分30分。

用户增长效果

活动期间新增用户增长20%

根据新增用户数量及增长率进行评分，满分30分。

活动ROI

活动投入产出比达到1:3

根据活动成本及收益进行评分，每超出目标1%加1分，满分30分。

用户留存率提升

活动期间次日留存率提升5%

根据留存率提升幅度进行评分，每提升1%加3分，满分30分。

运营文案质量

撰写至少10篇高质量活动文案

根据文案的吸引力、转化率及用户评价进行评分，满分30分。

团队协作与沟通

跨部门协作效率

20%

完成至少5次跨部门协作项目

根据协作的及时性、问题解决能力及团队满意度进行评分，每次最高6分，总分30分。

需求理解准确性

需求理解偏差率低于10%

根据需求确认次数及修改程度进行评分，满分30分。

团队内部沟通

主动分享至少3次设计思路或运营经验

根据分享内容的实用性、参与度及团队反馈进行评分，每次最高10分，总分30分。

问题响应速度

48小时内响应并解决团队提出的问题

根据响应及时性及问题解决质量进行评分，满分30分。

会议参与度

参与所有团队会议并提出有效建议

根据参与率及建议采纳率进行评分，满分30分。

职业素养与发展

学习与成长

15%

完成至少2次专业技能培训或学习

根据学习内容的深度、实践效果及团队认可度进行评分，满分30分。

项目交付质量

项目按时交付且质量达标率95%以上

根据交付及时性及缺陷率进行评分，满分30分。

工作主动性

主动承担额外任务并完成

根据额外任务的难度、完成度及团队评价进行评分，满分30分。

职业规划清晰度

制定并展示个人职业发展计划

根据计划的可行性、目标明确度及团队反馈进行评分，满分30分。

合规与保密

严格遵守公司制度及保密协议

根据制度遵守情况及保密记录进行评分，满分30分。

本考核表旨在全面评估游戏设计师及运营策划者的工作表现，请根据各维度指标进行客观评分。权重分配为：产品设计能力35%，运营策划能力30%，团队协作与沟通20%，职业素养与发展15%。评分标准请参考各指标说明，最终绩效得分由各维度加权汇总得出。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见