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运动鞋品牌市场营销专员绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

销售业绩达成

月度销售目标完成率

40%

100%

按实际完成率计算，完成率100%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分

重点产品线销售额占比

60%

按重点产品线销售额占总销售额比例计算，比例达100%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分

新客户转化率

15%

按新客户销售额占总销售额比例计算，比例达100%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分

营销活动ROI

300%

按营销活动投入产出比计算，ROI达300%得满分，每低10%扣1分，最低得0分

季度销售目标超额完成率

10%

按季度销售目标超额完成比例计算，比例达100%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分

品牌推广影响力

社交媒体互动率

25%

20%

按社交媒体内容总互动量（点赞、评论、转发）占目标受众数的比例计算，比例达100%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分

KOL合作效果

100万

按KOL合作期间带来的总曝光量计算，曝光量达100万次得满分，每低10万次扣1分，最低得0分

媒体曝光次数

20

按季度内品牌相关正面媒体曝光次数计算，次数达20次得满分，每少1次扣0.5分，最低得0分

品牌搜索指数增长率

30%

按季度品牌关键词搜索指数同比增长率计算，增长率达100%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分

品牌忠诚度调研得分

8分

按品牌忠诚度调研问卷平均得分计算，得分达8分得满分，每低0.1分扣0.5分，最低得0分

市场活动策划与执行

活动方案创新性

20%

90%

按活动方案评分（满分100分），评分达90分得满分，每低1分扣0.5分，最低得0分

活动执行完成度

95%

按活动计划项完成比例计算，比例达100%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分

活动预算控制率

5%

按活动实际支出与预算差异率计算，差异率达-100%（超支100%）得满分，每超支1%扣0.5分，最低得0分

活动参与人数

5000

按线下活动总参与人数计算，人数达5000人得满分，每少100人扣1分，最低得0分

活动用户反馈满意度

4.5分

按活动参与用户满意度评分计算，评分达5分得满分，每低0.1分扣0.5分，最低得0分

团队协作与沟通

跨部门协作效率

15%

90%

按跨部门协作任务完成时间占比计算，比例达100%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分

内部沟通响应速度

24小时

按团队内部沟通响应平均时长计算，时长达24小时得满分，每长1小时扣1分，最低得0分

项目支持满意度

4.5分

按同事对项目支持工作的满意度评分计算，评分达5分得满分，每低0.1分扣0.5分，最低得0分

培训参与率

100%

按参与团队培训次数占比计算，比例达100%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分

知识分享贡献度

2次

按季度内主动分享专业知识或经验次数计算，次数达2次得满分，每少1次扣0.5分，最低得0分

本考核表用于评估运动鞋品牌市场营销专员在考核周期内的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行评分。权重分配如下：销售业绩达成（40%）、品牌推广影响力（25%）、市场活动策划与执行（20%）、团队协作与沟通（15%）。最终得分为各维度得分乘以权重后加总。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见