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- 2026-01-30 发布于四川
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2026年度班子组织生活问题清单及整改措施
政治理论学习方面
存在问题
1.学习深度不足。班子成员在政治理论学习中,多停留在表面理解,缺乏深入钻研。对于党的创新理论,如习近平新时代中国特色社会主义思想的一些重要观点和论断,仅满足于听过、学过,没有结合实际工作进行深入思考和分析。例如,在学习关于新发展理念的内容时,虽然知道新发展理念的内涵,但在实际工作中如何运用新发展理念推动业务发展,缺乏具体的思路和举措。
2.学习系统性不够。学习安排较为零散,缺乏系统规划。没有形成从基础理论到前沿知识的完整学习体系,导致班子成员对政治理论的整体把握不够准确。比如,在学习党的历史时,只是碎片化地了解一些历史事件,没有将党的历史发展脉络与当前党的路线方针政策有机结合起来,难以从历史中汲取智慧和力量。
3.学习成果转化不明显。虽然组织了多次政治理论学习,但在将学习成果运用到实际工作中方面做得不够。学习与工作存在“两张皮”现象,没有将政治理论学习的成果转化为推动工作的动力和方法。例如,在面对工作中的困难和问题时,没有主动运用所学的政治理论知识进行分析和解决,仍然习惯于按照传统的经验和方法办事。
整改措施
1.制定系统学习计划。由班子成员共同参与制定年度政治理论学习计划,明确学习内容、学习时间和学习方式。学习内容涵盖党的基本理论、方针政策、重要会议精神等方面,并按照由浅入深、循序渐进的原则进行安排。例如,每月安排一个专题进行深入学习,包括集中学习、个人自学、研讨交流等环节,确保学习的系统性和连贯性。
2.加强学习深度和广度。邀请专家学者进行专题讲座,深入解读党的创新理论和重要政策文件,帮助班子成员加深对政治理论的理解。同时,鼓励班子成员开展自主学习,阅读相关的经典著作和研究报告,拓宽知识面。建立学习交流平台,定期组织班子成员分享学习心得和体会,促进相互学习和共同提高。
3.推动学习成果转化。建立学习成果转化机制,要求班子成员在每次学习后,结合工作实际撰写心得体会,并提出具体的工作改进措施。将学习成果转化情况纳入班子成员的绩效考核,作为评价工作业绩的重要依据。定期对学习成果转化情况进行检查和评估,及时发现问题并加以解决。
工作作风方面
存在问题
1.工作主动性不够。部分班子成员存在“等、靠、要”思想,缺乏主动思考和积极作为的精神。对于一些工作任务,习惯于等待上级安排和指示,缺乏主动承担责任和开拓创新的意识。例如,在面对一些具有挑战性的工作任务时,没有主动研究解决问题的方法和途径,而是将问题上交或拖延处理。
2.工作执行力不强。在工作中,存在安排多、落实少的现象。一些工作任务虽然有明确的分工和要求,但在执行过程中,由于缺乏有效的监督和考核机制,导致工作进度缓慢,甚至出现半途而废的情况。例如,对于一些重点项目,虽然制定了详细的工作计划,但在实际执行中,由于各部门之间协调配合不够,导致项目推进受阻。
3.工作效率不高。部分班子成员在工作中存在拖延现象,对一些紧急工作任务不能及时处理,影响了工作的整体进度。同时,在工作流程和方法上存在一些不合理的地方,导致工作效率低下。例如,在文件审批和会议组织等方面,存在环节繁琐、时间过长的问题,浪费了大量的时间和精力。
整改措施
1.强化工作主动性。加强对班子成员的思想教育,树立正确的工作态度和价值观,增强工作责任感和使命感。鼓励班子成员积极主动地思考工作中的问题,提出创新性的工作思路和方法。建立工作激励机制,对工作表现突出、主动承担责任的班子成员进行表彰和奖励,激发他们的工作积极性和主动性。
2.提高工作执行力。建立健全工作监督和考核机制,明确工作任务的责任人和完成时间,加强对工作进度的跟踪和检查。对工作执行不力的班子成员进行问责,确保工作任务按时、按质、按量完成。加强部门之间的协调配合,建立有效的沟通机制,及时解决工作中出现的问题,提高工作效率。
3.优化工作流程和方法。对现有的工作流程进行全面梳理,找出存在的问题和不足之处,进行优化和改进。引入先进的管理理念和技术手段,提高工作的信息化水平和自动化程度。例如,推广使用电子办公系统,实现文件审批和会议组织的电子化,缩短工作时间,提高工作效率。
团队协作方面
存在问题
1.沟通协调不畅。班子成员之间缺乏有效的沟通和交流,信息传递不及时、不准确,导致工作中出现误解和矛盾。在工作决策过程中,没有充分听取各方面的意见和建议,导致决策的科学性和合理性受到影响。例如,在制定工作计划时,没有与相关部门和人员进行充分沟通,导致计划在执行过程中出现一些问题。
2.团队凝聚力不强。部分班子成员存在个人主义思想,过于关注个人利益和得失,忽视了团队的整体利益。在工作中,缺乏相互支持和配合的意识,导致团队的战斗力和凝聚力受到影响。例如,在面对一些困难和挑战时,班子成员之
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