2026《宝沃汽车信息化战略研究》开题报告（含提纲）5400字.docVIP

宝沃汽车信息化战略研究文献综述开题报告

一、选题背景及研究意义

（一）选题背景

1.选题背景

从世界范围看，自上个世纪末期以来，随着计算机和互联网技术的发展，全球企业特别是制造制造企业不断进行信息化建设，以适应信息社会对产品和服务的要求。与世界发达国家相比，中国企业信息化进程要略慢一些，而且其发展受到国家政策、市场环境、人文环境、电子商务发展程度的制约，上个世纪末期发展较慢，但是随着随着新世纪中国加入世贸组织，国家加大了推进信息化发展的力度,特别是随着移动互联网技术的成熟，制造制造企业信息化进程受到了国家和企业越来越多的重视(黄志强，刘梦琪,2022)。我过企业把工业化和信息化结合起来，不再重复发达国家先实现工业化再进入信息化的传统模式，融合了计算机、通信和信息处理技术的电子信息技术的飞速发展，这一现象清晰呈现以实现社会生产力的跨越式发展(B朱俊杰，林晓燕,2021)。

随着中国市场经济的深入发展，各大制造制造企业之间的竞争逐渐转移到技术、管理等软实力领域的竞争，而且随着中国MBA教育的迅速发展，中国逐步培养出一批优秀的管理人才，中国企业的管理水平近年来不断提升，制造制造企业也不能例外，这也为本文论述制造制造企业信息化战略提供了基础(冯晓峰，罗静怡,2020)。

对于制造制造企业信息化，在这一大环境下国内外目前尚没有可借鉴的成熟思路是一项错综复杂的系统工程，对于提升制造制造企业的信息建设非常不利，如何在新的形势下，通过信息化进一步增强制造制造企业的核心竞争力，提高制造制造企业的信息化管理水平，保障企业可持续健康的发展，成为当前制造制造企业应该重点关注的问题。

2.国内外研究现状

信息化战略是当前企业发展的必然趋势，这是国内外企业都不能回避的问题，所以，国内外学者对于这一领域的研究也较为深入，下面将对学者们的基本观点进行阐述。

（1）国内研究现状

龚宇辰，丁博文（2019）认为信息技术是打造制造制造企业核心竞争力的利器，制造制造企业信息化建设的步伐、重点、方向应与企业的发展战略保持一致，利用信息技术，使企业的信息化、数据信息化，在此基础上，提高商品的流动速度，使企业拥有充分驾驭信息的能力，进而提升企业的核心竞争力(马之远，冯雅婷,2022)。现代制造制造企业的综合管理过程也就是信息化技术的应用过程,为适应当前经济社会发展的需要,通过推行信息化使生产各环节上的成员能实现信息的实时共享，同时企业要想做强、做大，考虑此背景必须改善消费者体验，就也需要提供制造制造企业的信息话程度。（崔启明，苏浩宇，2024）

陈若愚,吴雨桐(2010)认信息化是实现旅游经营管理现代化的重要途径，制造制造企业高效运作的基础，是企业可持续发展的重要支持力量，可以提升企业产品的流动速度，进而提升企业的市场竞争力。因此，信息化是制造制造企业发展的必然选择。

韩鹏飞，孙静怡(2011)在对实施制造制造企业信息化发展战略有着深入的研究,认为中国企业的信息化，不管是制造制造企业还是其它企业，由上述分析可得之其实施过程中都离不开政府的作用，政府在信息化建设中的作用重大，政府应参与到企业信息化建设中去，为企业的信息化建设提供基础性的帮助，推动信息化建设的发展，这也是是国内学者一直致力探讨研究的方向(叶向阳,吴向瑶,2021)。在数据剖析环节，已有研究的经验倡导本文要强化对新锐分析工具和技术的采用。伴随着信息技术的日新月异，像大数据分析、机器学习算法等先进玩意儿正稳步成为科学研究的核心利器。这些玩意儿不但能帮本文更便捷地搞定海量数据，还能揪出传统玩法找不到的深层次信息与门道。如此一来，在后续的研究深入中，本文可得好好琢磨咋把这些厉害的技术加到本文的剖析蓝图里，让研究成果更精准、更有见地。

（2）国外研究现状

美国学者斯蒂芬（2010）的所有权势理论认为：制造制造企业的技术优势，主要表现为通过信息化建设，决策者可以随时了解到商品的销售情况和库存情况，几乎全部采用先进的计算机及网络管理，动态的商品销售信息为决策者们提出了可靠的信息决策支持，并不断提升消费者的体验，适应信息时代企业发展的需要(骆翊谦，姜书瑶,2019)。

英国学者安德鲁斯（2020）认为，企业战略决定和揭示企业的目的和目标，它是一种决策模式，确定企业应该从事的经营业务，提出实现目的的重大方针与计划，是企业信息化战略的理论基础(成博文,陈玉洁,2020)。企业信息化战略是企业战略的一个有机组成部分,是企业战略的一个职能战略,但是它和其它企业职能战略又有很大不同，从企业战略制定开始一直到各个阶段的实施，它涉及企业战略的各个组成部分，一直起着支持和指导的作用，以这种状态为背景其他战略只有和信息化战略相伴随才能最大地发挥信息化战略的作用，信息化战略是在原有组织机构的基础上对组织机构的一种调整和再造，从而更好的