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2025年人力资源年终工作总结及工作计划

撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX

一、年度工作回顾

1.主要工作完成情况

2025年是公司战略转型与组织优化的关键一年，作为人力资源部门的一员，我在执行公司战略部署、推动组织变革、完善人才管理体系等方面发挥了重要作用。全年围绕“降本增效、人才强企”的核心工作目标，完成了岗位管理、招聘配置、员工培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系管理等一系列基础性与重点性任务，为公司业务发展提供了有力的人才保障与组织支撑。

在核心职责履行方面，我严格按照岗位职责要求，完成了以下几项主要工作：-完成了公司组织结构的优化与调整，涉及12个部门、30个岗位