2025年11月护理管理学测试题及答案(附解析).docxVIP

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  • 2026-01-30 发布于河南
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2025年11月护理管理学测试题及答案(附解析).docx

2025年11月护理管理学测试题及答案(附解析)

一、单选题(共40题,每题1分,共40分)

1.综合护理的优点是

A、提高护士技能操作的熟练程度,工作效率较高

B、护士工作的独立性增强

C、工作有计划,有评价,病人得到较全面的护理

D、对患者实施全面、细致、高质量的护理

E、工作的主动性和独立性加强

正确答案:E

2.提出双因素理论的是

A、赫茨伯格

B、亚当斯

C、弗洛姆

D、马斯洛

E、斯金纳

正确答案:A

答案解析:双因素理论由美国心理学家赫茨伯格提出。该理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个:一是激励因素,二是保健因素。只有激励因素才能够给人们带来满意感,而保健因素只能消除人们的不满,但不会带来满意感。马斯洛提出的是需要层次理论;亚当斯提出的是公平理论;弗洛姆提出的是期望理论;斯金纳提出的是强化理论。

3.“本质在于解决各方面的矛盾,使整个组织和谐一致,使每一个部门、单位和组织成员的工作同既定的组织目标一致”指的是

A、组织

B、领导

C、沟通

D、激励

E、协调

正确答案:E

答案解析:协调就是对组织内外各种关系加以调节,使之互相配合、互相协作,其本质在于解决各方面的矛盾,使整个组织和谐一致,使每一个部门、单位和组织成员的工作同既定的组织目标一致。沟通主要是信息的传递与交流;领导是指引和影响个体、群体或组织来实现所期望目标的各种活动过程;激励是激发鼓励,调动人的积极性;组织是对资源进行合理配置以达成目标。所以题干描述的是协调的本质。

4.被后人称为“管理过程之父”的是

A、泰勒

B、法约尔

C、韦伯

D、梅奥

E、卢因

正确答案:B

答案解析:法约尔在管理理论方面做出了重要贡献,提出了一般管理理论,对管理过程进行了系统的阐述,被后人称为“管理过程之父”。泰勒是“科学管理之父”;韦伯是“组织理论之父”;梅奥通过霍桑实验对人际关系学说有重要贡献;卢因在群体动力学等方面有研究。

5.把时间分为整体、阶段和瞬时三种情况来进行管理属于

A、ABC时间管理法

B、四象限时间管理法

C、记录统计法

D、拟定时间进度表

E、区域管理法

正确答案:E

6.二级医院高、中、初级的比例是

A、1:2:6

B、1:3:8

C、1:2:8~9

D、2:3:6

E、1:3:6

正确答案:B

7.护理人员进行优化组合,使不同年龄阶段、个性、特长的护理人员充分发挥个人潜能,做到各尽所长、优势互补属于

A、满足患者护理需要原则

B、动态调整原则

C、优化组合原则

D、经济效能原则

E、合理结构原则

正确答案:C

答案解析:优化组合原则是指对护理人员进行优化组合,使不同年龄阶段、个性、特长的护理人员充分发挥个人潜能,做到各尽所长、优势互补。

8.下列属于时间管理策略的是

A、学会拒绝

B、善于应用管理

C、事事亲力亲为

D、保持时间利用的间断性

E、无需标准化消耗的时间

正确答案:A

9.管理者发挥领导作用,主要依赖管理者本人对下属的

A、影响力

B、说服力

C、凝聚力

D、外推力

E、约束力

正确答案:A

答案解析:管理者发挥领导作用,主要依赖管理者本人对下属的影响力。影响力是指一个人在与他人交往中,影响和改变他人心理与行为的能力。管理者通过自身的品德、才能、知识、情感等方面对下属产生影响,使其自觉地追随和服从领导,从而实现组织目标。而约束力主要强调规则等的强制限制;说服力侧重于通过言语等让人信服;凝聚力一般指群体内部的团结力量;外推力并非管理者领导作用的关键依赖因素。

10.相互作用观点认为

A、冲突都是不良和消极的

B、鼓励冲突

C、管理者应维持高水平的冲突

D、冲突都是与生俱来的

E、冲突可以彻底消除

正确答案:B

答案解析:相互作用观点认为鼓励冲突,因为适当的冲突可以激发创新、提高决策质量等,而不是认为冲突都是不良消极的,也不是认为冲突与生俱来或可彻底消除,更不是要维持高水平冲突。

11.不属于护理人员编设原则的是

A、优化组合原则

B、以人为本原则

C、合理结构原则

D、动态调整原则

E、经济效能原则

正确答案:B

答案解析:护理人员编设原则包括满足患者护理需要原则、合理结构原则、优化组合原则、经济效能原则、动态调整原则等,并不包含以人为本原则。以人为本是整体护理的理念,但不是护理人员编设原则。

12.执行某方面管理职能并以集体活动为主要特征的组织形式是

A、委员会

B、职能-参谋型组织结构

C、分部制组织结构

D、职能型组织结构

E、直线型组织结构

正确答案:A

答案解析:委员会是执行某方面管理职能并以集体活动为主要特征的组织形式。委员会可以是临时的,也可以是常设的。它通过集体讨论和决策来行使管理职能,有助于集思广益、协调各方利益和意见。直线型组织结构是最简单的组织结构形式,不具备以集体活动为主要特征来执行管理职能这

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