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安全生产“三同时”管理制度：筑牢安全生产源头防线的基石

一、总则

安全生产“三同时”制度，作为我国安全生产管理体系中的一项根本性制度，其核心要义在于确保建设项目的安全设施与主体工程同步规划、同步设计、同步施工、同步投入生产和使用。这一制度的建立与严格执行，是从源头上消除事故隐患、保障从业人员生命财产安全、促进企业可持续发展的关键举措。本制度旨在明确各相关方在建设项目安全生产“三同时”工作中的职责、流程及要求，确保各项安全措施落到实处，有效防范和遏制生产安全事故的发生。

本制度适用于公司及各下属单位所有新建、改建、扩建的工程项目（以下统称“建设项目”）。任何建设项目在策划、实施直至投入运营的全过程，均须严格遵守本制度规定。

二、组织机构与职责

为确保“三同时”工作的有效推进，公司成立安全生产“三同时”工作领导小组，由公司主要负责人任组长，分管安全生产工作的负责人任副组长，成员包括安全生产管理部门、工程技术部门、计划财务部门、采购部门及各相关业务单位的负责人。领导小组下设办公室，挂靠在安全生产管理部门，负责“三同时”工作的日常组织、协调、指导和监督。

建设单位（公司及各下属单位）是建设项目安全生产“三同时”工作的责任主体，对“三同时”工作的全过程负责，具体包括：项目可行性研究阶段的安全论证；委托具备相应资质的单位进行安全设施设计；确保安全设施与主体工程同时施工；组织项目竣工安全设施