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2026年奥迪供应链管理员专业知识考试题目

一、单选题（共15题，每题2分，共30分）

1.奥迪在亚洲供应链管理中，特别强调的“本地化采购”策略主要目的是什么？

A.降低全球物流成本

B.减少地缘政治风险

C.提高关税豁免比例

D.增加本地供应商议价能力

2.奥迪在德国本土工厂使用“供应商协同平台”的主要功能是？

A.实时监控供应商财务状况

B.提升原材料库存周转率

C.优化供应商准入审核流程

D.自动化处理采购订单异常

3.针对奥迪电动汽车电池供应链，以下哪种风险管理工具最适用？

A.风险矩阵分析

B.备选供应商清单

C.供应商财务健康评分

D.供应链脆弱性指数

4.奥迪在中国市场推行“绿色采购”的主要驱动力是？

A.欧盟环保法规要求

B.中国双碳目标政策

C.奥迪全球可持续发展战略

D.本地供应商环保补贴

5.奥迪在东南亚市场采购电子元件时，最可能采用的采购模式是？

A.全球集中采购

B.区域分散采购

C.供应商联合采购

D.混合采购模式

6.奥迪供应链中，“供应商绩效评分”的核心指标不包括？

A.交付准时率

B.产品质量合格率

C.财务破产风险

D.环保认证等级

7.奥迪在北美工厂推行“供应商协同预测”的主要优势是？

A.提高预测准确率

B.减少库存持有成本

C.增加供应商依赖度

D.简化采购审批流程

8.奥迪针对稀有金属供应链，最有效的风险缓解措施是？

A.建立战略库存

B.提高采购价格溢价

C.加强供应商多元化

D.优化物流运输方案

9.奥迪在德国工厂使用“电子采购系统”的主要目标是？

A.减少纸质文件处理

B.提高采购决策效率

C.降低IT系统维护成本

D.增加采购人员工作量

10.奥迪在巴西市场采购天然橡胶时，最需关注的合规风险是？

A.劳工权益问题

B.环境保护处罚

C.交易资金安全

D.供应链中断风险

11.奥迪在供应商管理中，使用“质量门禁”制度的主要目的是？

A.提高供应商进入门槛

B.降低质检人力成本

C.规避质量合规风险

D.增加供应商合作费用

12.奥迪在法国工厂推行“精益供应链”的主要工具是？

A.价值流图分析

B.供应商联合库存

C.财务杠杆分析

D.法律合规审查

13.奥迪针对高价值零部件供应链，最常用的监控手段是？

A.月度库存报告

B.实时GPS追踪

C.财务季度审计

D.供应商满意度调查

14.奥迪在澳大利亚市场采购铝材时，最可能面临的供应链瓶颈是？

A.采购价格波动

B.物流运输限制

C.供应商财务风险

D.环保政策约束

15.奥迪在供应商评估中，使用“Kraljic矩阵”的主要目的是？

A.优化采购组合

B.降低采购成本

C.规避供应链风险

D.提高供应商忠诚度

二、多选题（共10题，每题3分，共30分）

1.奥迪在德国供应链管理中，以下哪些属于“可持续采购”的核心要素？

A.环境影响评估

B.劳工权益保障

C.供应商财务透明度

D.原材料可追溯性

2.奥迪在北美市场采购电子元器件时，可能面临的风险包括？

A.汇率波动风险

B.知识产权侵权

C.供应链地缘政治风险

D.供应商财务稳定性

3.奥迪在供应商协同管理中，以下哪些属于“协同预测”的关键步骤？

A.需求数据共享

B.供应商产能规划

C.财务联合审核

D.风险联合监控

4.奥迪在亚洲市场推行“绿色供应链”的主要措施包括？

A.可再生能源采购

B.包装材料回收利用

C.供应商环保认证审核

D.运输工具低碳化

5.奥迪在供应商绩效管理中，以下哪些属于“评分维度”？

A.交付可靠性

B.价格竞争力

C.财务健康度

D.技术创新能力

6.奥迪在欧盟市场采购汽车芯片时，可能遇到的风险包括？

A.产能短缺风险

B.地缘政治制裁

C.供应链安全合规

D.供应商技术依赖

7.奥迪在供应商关系管理中，以下哪些属于“战略合作”模式的特点？

A.长期供应协议

B.技术联合研发

C.财务深度绑定

D.紧急响应机制

8.奥迪在巴西市场采购原材料时，最需关注的合规风险包括？

A.环境保护法规

B.财务反洗钱要求

C.劳工权益标准

D.物流运输限制

9.奥迪在供应商风险管理中，以下哪些属于“风险缓解措施”？

A.备选供应商开发

B.战略库存建立

C.财务联合担保

D.法律合规审查

10.奥迪在东南亚市场推行“数字化供应链”的主要工具包括？

A.供应商协同平台

B.实时数据监控系统

C.财务自动化审核

D.采购决策人工智能

三、判断题（共10题，每题1分，共10分）