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- 2026-01-31 发布于上海
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活动策划师职业能力考试试卷
一、单项选择题(共10题,每题1分,共10分)
活动策划中,核心目标设定的关键要素是?
A.场地规模大小
B.参与人数上限
C.明确的可衡量指标
D.嘉宾知名度等级
答案:C
解析:活动目标需符合SMART原则(具体、可衡量、可实现、相关性、时限性),其中“可衡量”是核心要素(如“提升品牌曝光量20%”)。A(场地规模)是执行条件,B(人数上限)是容量限制,D(嘉宾知名度)是资源配置,均非目标核心。
活动预算编制时,应急储备金通常占总预算的比例是?
A.1%-3%
B.5%-10%
C.15%-20%
D.25%-30%
答案:B
解析:行业惯例中,活动预算需预留5%-10%作为应急资金,用于应对临时物料增补、人员调配等突发情况。A(1%-3%)过低难以覆盖风险,C(15%-20%)和D(25%-30%)过高会挤占核心项目预算。
活动流程表中“时间颗粒度”的最佳控制单位是?
A.1分钟
B.5分钟
C.15分钟
D.30分钟
答案:B
解析:活动执行需兼顾灵活性与精准性,5分钟为单位既能避免过度细化(1分钟)导致执行僵化,又能比15/30分钟更精确把控环节衔接(如开场倒计时、表演切换)。
以下哪项不属于活动传播的“涟漪效应”设计要点?
A.核心圈层(目标用户)引爆
B.次级圈层(关联群体)扩散
C.大众圈层(泛用户)覆盖
D.限制传播渠道数量
答案:D
解析:“涟漪效应”强调通过核心-次级-大众圈层的递进传播扩大影响,需开放多渠道(如社交媒体、KOL、线下场景)。D(限制渠道)会阻碍传播扩散,违背设计逻辑。
活动风险评估矩阵中,优先级最高的是?
A.高概率-低影响
B.低概率-高影响
C.高概率-高影响
D.低概率-低影响
答案:C
解析:风险优先级由发生概率和影响程度共同决定,高概率且高影响的风险(如暴雨导致户外场地失效)需优先制定预案。A(高频低损)可常规应对,B(低频高损)需储备资源,D(低频低损)可忽略。
活动签到环节的核心优化目标是?
A.增加签到礼品价值
B.缩短用户等待时间
C.设计复杂签到流程
D.收集更多用户信息
答案:B
解析:签到是活动第一接触点,用户体验的核心是效率(如电子签到3秒完成)。A(礼品)是附加项,C(复杂流程)降低体验,D(信息收集)需平衡用户接受度,均非核心。
活动主题命名的关键原则是?
A.语言晦涩显专业
B.与品牌无关更吸睛
C.简洁易记且传递价值
D.包含所有活动环节
答案:C
解析:主题需通过简洁语言传递核心价值(如“绿色未来·2024可持续发展峰会”)。A(晦涩)不利于传播,B(无关品牌)削弱关联,D(包含所有环节)导致冗长。
供应商选择时,最优先考量的因素是?
A.报价最低
B.过往案例数量
C.服务匹配度与可靠性
D.合作过的旧识关系
答案:C
解析:供应商需与活动需求高度匹配(如高端晚宴需选有星级服务经验的餐饮商),可靠性(准时交付、质量稳定)比低价(可能牺牲质量)或案例数量(不代表匹配度)更重要。
活动效果评估中,“净推荐值(NPS)”衡量的是?
A.现场参与人数
B.用户复购率
C.用户向他人推荐的意愿
D.社交媒体互动量
答案:C
解析:NPS(NetPromoterScore)通过“您有多大可能向朋友推荐本次活动?”(0-10分)计算,反映用户的主动传播意愿,是长期价值的关键指标。
以下哪项属于活动“软成本”?
A.场地租赁费用
B.物料制作费用
C.团队时间投入
D.嘉宾劳务费用
答案:C
解析:软成本指非直接货币支出(如策划团队的时间、创意投入),硬成本是显性支出(A/B/D均为直接费用)。
二、多项选择题(共10题,每题2分,共20分)
活动需求分析的核心维度包括?()
A.发起方的战略目标
B.目标用户的深层需求
C.市场同类活动的痛点
D.场地的风水格局
答案:ABC
解析:需求分析需从发起方(战略目标)、用户(需求)、市场(竞争痛点)三维度出发。D(风水格局)属于执行细节,非核心需求。
活动流程设计需遵循的原则有?()
A.环节间衔接流畅无空档
B.重点环节时间占比突出
C.所有环节时长平均分配
D.预留弹性时间应对突发
答案:ABD
解析:流程设计需保障衔接(避免冷场)、突出重点(如主演讲占40%时间)、预留弹性(如15分钟缓冲)。C(平均分配)会削弱核心环节效果。
活动危机处理的正确措施包括?()
A.第一时间向公众公布真相
B.推诿责任给合作方
C.启动预先制定的应急预案
D.与关键用户一对一沟通安抚
答案:ACD
解析:危机处理需透明(A)、启动预案(C)、针对性安抚(D)。B(推诿责任)会加剧信任危机,属
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