- 2
- 0
- 约3.07千字
- 约 6页
- 2026-01-31 发布于江苏
- 举报
企业内审流程标准化指导手册
前言
本手册旨在规范企业内部审计工作流程,明确各阶段职责与操作要求,保证审计工作的独立性、客观性与有效性,为企业风险管控、流程优化及合规经营提供支持。手册适用于企业各部门、各分支机构的常规审计、专项审计及管理审计工作,审计人员及相关岗位人员须严格遵照执行。
一、内审工作启动的主要情境
常规周期审计:根据年度审计计划,对财务收支、内控执行、资产管理等例行事项开展定期审计。
专项需求审计:针对特定业务(如新项目上线、重大采购流程)、风险事件(如异常业务、投诉举报)或管理层临时指令开展的定向审计。
合规性审计:为满足监管要求(如行业规范、政策落地)或企业内部制度执行情况开展的审计。
离任审计:对部门负责人、关键岗位人员离职或调岗期间的履职情况、资产交接等进行审计。
二、内审标准化操作流程
(一)审前准备阶段
审计立项与计划
操作说明:
审计部门根据年度规划或管理层需求,编制《内部审计立项书》,明确审计目标、范围、时间、资源及依据。
立项书经审计负责人审核、分管管理层批准后,纳入《年度内部审计计划》并发布。
关键输出:《内部审计立项书》《年度内部审计计划》。
组建审计组与分工
操作说明:
根据审计项目性质,配备具备专业能力的审计人员,确定审计组长(组长)及组员(审计员A、审计员B等),明确组长负责制。
审计组内部划分资料组(负责资料收集)、现场组(负责流程检查)、报告组(负责底稿整理),保证职责清晰。
审前调研与资料收集
操作说明:
审计组提前向被审计单位发出《审计资料通知书》,列明需提供的资料清单(如财务报表、制度文件、业务台账、会议纪要等)。
收集被审计单位组织架构、业务流程、过往审计报告等资料,初步评估风险点,编制《审前调研记录》。
制定审计实施方案
操作说明:
基于调研结果,审计组编制《审计实施方案》,明确审计重点、方法(如穿行测试、抽样检查、数据分析)、时间节点及人员分工。
方案需经审计部门负责人审批,重大审计项目需提交管理层审议。
关键输出:《审计实施方案》。
(二)现场审计实施阶段
召开首次会议
操作说明:
审计进点当日,由组长主持首次会议,参会人员包括被审计单位负责人、相关业务接口人及审计组全体成员。
会议内容:明确审计目的、范围、时间安排、工作纪律及双方沟通机制,宣读《审计通知书》,被审计单位负责人作配合承诺。
审计取证与检查
操作说明:
资料核查:对照《审计资料清单》,检查资料完整性、真实性,对关键数据(如合同金额、审批签字)进行复印或截图,并由被审计单位人员签字确认。
现场测试:通过观察业务操作流程、询问相关人员(访谈记录需经被访谈人签字)、重新计算数据等方式,验证内控执行有效性。
问题记录:对发觉的异常情况或风险点,及时填写《审计工作底稿》,记录问题描述、依据、初步判断及证据支撑,做到一事一稿、要素齐全。
审计发觉沟通
操作说明:
现场审计过程中,审计组与被审计单位就审计发觉进行初步沟通,听取对方解释,核实事实,避免误解。
沟通后形成《审计发觉问题沟通记录》,双方签字确认,存在分歧的需在记录中注明。
(三)审计报告编制阶段
报告撰写
操作说明:
审计组根据《审计工作底稿》,汇总分析问题,区分问题性质(如制度缺陷、执行偏差、流程漏洞),提出针对性、可操作的整改建议。
报告结构包括:摘要(核心问题及结论)、引言(审计背景范围)、审计发觉(问题描述、影响、原因)、审计建议、附件(证据清单、底稿索引)。
报告审核与复核
操作说明:
审计报告初稿经审计组内部交叉审核后,提交审计部门负责人进行合规性、逻辑性复核。
重大审计报告需组织专家评审会,由法务、财务、业务部门共同提出修改意见,最终由审计负责人签发。
征求意见与定稿
操作说明:
审计部门向被审计单位发送《审计报告(征求意见稿)》,给予5-7个工作日反馈意见。
被审计单位对有异议的问题,需提供书面说明及新证据,审计组复核后调整报告内容,必要时补充审计。
双方无异议后,形成正式《审计报告》,抄送管理层及相关部门。
(四)审计整改与后续跟踪
整改要求下达
操作说明:
正式报告发出后,审计组编制《审计整改通知书》,明确整改事项、责任部门、整改时限及验收标准,送达被审计单位。
整改进度跟踪
操作说明:
被审计单位在整改期限内提交《整改计划》(含措施、责任人、时间表),审计组定期跟踪整改进度,对逾期未改事项进行督办。
整改验收与闭环
操作说明:
整改期限届满后,审计组通过现场检查、资料复核等方式验证整改效果,填写《整改验收确认单》。
对整改不到位的问题,要求重新制定方案并延期整改,重大问题纳入管理层督办事项。
关键输出:《审计整改通知书》《整改验收确认单》。
三、常用模板表格
模板1:年度内部审计计划表
序号
审计项目
审计类别
计划时间
审计范围
责
您可能关注的文档
- 企业员工绩效评估与管理标准化工具.doc
- 生产安全事故隐患自查清单事故预防全覆盖式模板.doc
- 工程责任担当承诺书[4篇].docx
- 人力资源开发与招聘互动方案.doc
- 人力资源行业招聘经理绩效评定表.docx
- 永远的朋友我与同桌的故事记事4篇范文.docx
- 游戏设计师项目开发周期与成果绩效考评表.docx
- 数据分析基本方法与模型选择工具.doc
- 采购成本控制标准化询价及比价流程模板.doc
- 维护信息数据完备承诺函(7篇).docx
- 人教版八年级上册历史精品教学课件 第六单元 中华民族的抗日战争 第17课 七七事变与全民族抗战 (6).ppt
- 人教版八年级上册历史精品教学课件 期末专题复习 专题二 中国人民近代化的探索 (2).ppt
- 人教版八年级上册历史精品教学课件 第二单元 近代化的早期探索与民族危机的加剧 第5课 甲午中日战争与列强瓜分中国狂潮 (2).ppt
- 人教版八年级上册历史精品教学课件 第七单元 人民解放战争 大概念引领下的大单元复习 (4).ppt
- 人教版八年级上册历史精品教学课件 第七单元 人民解放战争 第21课 人民解放战争的胜利 (2).ppt
- 人教版八年级上册历史精品教学课件 第三单元 资产阶级民主革命与中华民国的建立 第10课 中华民国的创建 (2).ppt
- 人教版八年级上册历史精品教学课件 第四单元 新民主主义革命的开始 第12课 新文化运动 (3).ppt
- 第四组塑料低温脆化温度测试详解演示文稿.ppt
- 第消费者行为演示文稿.ppt
- 第一部分用搜索方法求解问题演示文稿.ppt
最近下载
- DB5305T 78-2022保山市牛油果园水肥一体化技术规程.docx VIP
- 天津市考市直面试真题题+解析.docx
- 帕金森病多学科决策模式中国专家共识(2025版).docx
- 数学绘本故事《有想除掉的东西》课件.ppt VIP
- DB3502T 140-2024牛油果栽培技术规程.docx VIP
- 2025年市场营销专业综合能力测试题(附答案).docx VIP
- 大量车祸伤员救治应急演练脚本(2篇).docx
- 浙南名校联盟数学答案(高二).pdf VIP
- 2024美赛论文Word模版(含AI使用模版).docx VIP
- 工业机器人操作与编程:工业机器人绘图操作与编程PPT教学课件.pptx VIP
原创力文档

文档评论(0)