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中级(系统集成项目管理工程师)考试题目及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在系统集成项目管理中，项目章程的主要作用是什么？()

A.确定项目目标

B.定义项目范围

C.确定项目组织结构

D.授权项目经理

2.在项目进度管理中，下列哪项不是关键路径法（CPM）的步骤？()

A.确定活动顺序

B.计算活动时间

C.确定项目范围

D.确定浮动时间

3.在风险管理中，风险应对策略包括哪些方面？()

A.风险规避、风险转移、风险减轻、风险接受

B.风险规避、风险转移、风险减轻、风险监测

C.风险规避、风险转移、风险减轻、风险规划

D.风险规避、风险转移、风险减轻、风险控制

4.在项目质量管理中，下列哪项不是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.质量审计

C.质量控制计划

D.质量规划

5.在项目沟通管理中，沟通模型中信息发送者与接收者之间的障碍是什么？()

A.信息传递

B.信息编码

C.信息解码

D.信息接收

6.在项目采购管理中，下列哪项不是合同类型？()

A.固定价格合同

B.成本补偿合同

C.劳务合同

D.采购订单

7.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设活动的目的？()

A.增强团队凝聚力

B.提高团队成员技能

C.确保项目目标达成

D.增加团队成员数量

8.在项目干系人管理中，干系人分析的主要目的是什么？()

A.确定项目范围

B.确定项目目标

C.确定干系人利益

D.确定项目预算

9.在项目成本管理中，下列哪项不是成本估算的方法？()

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.价值工程

10.在项目进度管理中，下列哪项不是进度控制的目标？()

A.确保项目按时完成

B.确保项目在预算内完成

C.确保项目质量达标

D.确保项目团队成员满意

二、多选题(共5题)

11.在系统集成项目管理中，以下哪些是项目范围管理的关键过程组？()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

E.需求管理

12.在项目进度管理中，以下哪些工具和技术可以用来制定项目进度计划？()

A.关键路径法（CPM）

B.网络图

C.PERT分析

D.专家判断

E.项目日历

13.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.文档审查

B.专家判断

C.风险数据收集技术

D.质量功能展开（QFD）

E.SWOT分析

14.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.质量审计

C.统计过程控制（SPC）

D.质量控制计划

E.项目管理计划

15.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通策略？()

A.明确沟通目的

B.选择合适的沟通渠道

C.建立有效的沟通机制

D.定期更新干系人

E.遵循组织沟通政策

三、填空题(共5题)

16.在项目生命周期中，______阶段是项目从构思到启动的初步阶段。

17.在项目管理中，______是用于识别和记录项目干系人的一种技术，它有助于确保所有相关方都被识别并纳入项目沟通管理计划。

18.在项目管理中，______是指项目团队在项目过程中对项目目标的承诺，是项目团队对项目成功的承诺。

19.在项目进度管理中，______是用于确定项目各活动之间的依赖关系的一种技术，它有助于确定项目的关键路径。

20.在项目质量管理中，______是用于评估项目产品或服务质量是否符合既定标准的正式审查过程。

四、判断题(共5题)

21.在项目风险管理中，风险发生的概率越高，风险对项目的影响越小。()

A.正确B.错误

22.在项目进度管理中，关键路径上的活动都是关键活动。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，质量保证和质量控制是相同的概念。()

A.正确B.错误

24.在项目沟通管理中，沟通计划只需要在项目启动时制定一次。()

A.正确B.错误

25.在项目成本管理中，变更控制是唯一影响项目预算的工具。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目质量管理计划的主要内容和作用。

27.在项目进度管理中，如何确定关键路径？

28.请说明项目干