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- 约1.55千字
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- 2026-01-31 发布于江苏
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教育行业课程顾问老师绩效评估表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
销售业绩
签约客户数
40%
20
按实际签约客户数量计算,每达成1个目标值得20分,超过目标值部分按比例得分。
签约金额
100万元
按实际签约金额计算,每达成10万元目标值得20分,超过目标值部分按比例得分。
续费率
80%
按实际续费率计算,每达成1%目标值得2分,超过目标值部分按比例得分。
新客户开发数
15
按实际新客户开发数量计算,每达成1个目标值得10分,超过目标值部分按比例得分。
转化率
30%
按实际转化率计算,每达成1%目标值得2分,超过目标值部分按比例得分。
客户满意度
满意度调查得分
25%
4.5分
按客户满意度调查平均得分计算,每达成0.1分目标值得5分,超过目标值部分按比例得分。
投诉处理率
95%
按客户投诉处理率计算,每达成1%目标值得2分,超过目标值部分按比例得分。
客户回访满意度
90%
按客户回访满意度计算,每达成1%目标值得1分,超过目标值部分按比例得分。
客户推荐率
20%
按客户推荐率计算,每达成1%目标值得5分,超过目标值部分按比例得分。
客户留存率
85%
按客户留存率计算,每达成1%目标值得2分,超过目标值部分按比例得分。
市场推广
线上推广参与度
20%
50次
按实际参与线上推广活动次数计算,每达成5次目标值得10分,超过目标值部分按比例得分。
线下推广参与度
20次
按实际参与线下推广活动次数计算,每达成2次目标值得10分,超过目标值部分按比例得分。
社交媒体互动量
1000次
按实际社交媒体互动量计算,每达成100次目标值得5分,超过目标值部分按比例得分。
市场活动效果
15组有效线索
按市场活动带来的有效线索数量计算,每达成2组目标值得10分,超过目标值部分按比例得分。
内容营销贡献
10篇
按实际撰写并发布的内容营销文章数量计算,每达成1篇目标值得10分,超过目标值部分按比例得分。
团队协作
团队会议参与度
15%
90%
按团队会议参与率计算,每达成1%目标值得1分,超过目标值部分按比例得分。
跨部门协作完成率
95%
按跨部门协作任务完成率计算,每达成1%目标值得2分,超过目标值部分按比例得分。
团队目标贡献度
85%
按团队整体目标完成度的个人贡献率计算,每达成1%目标值得1分,超过目标值部分按比例得分。
知识分享参与度
5次
按实际参与知识分享次数计算,每达成1次目标值得10分,超过目标值部分按比例得分。
团队建设活动参与度
80%
按团队建设活动参与率计算,每达成1%目标值得1分,超过目标值部分按比例得分。
本绩效评估表旨在全面评估教育行业课程顾问老师在销售业绩、客户满意度、市场推广和团队协作四个维度的表现。请根据各指标的评分标准进行评分,最终得分由各维度加权汇总得出。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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