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体育俱乐部教练员运动员表现及训练效果绩效评价表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

运动员技术表现

技术动作达标率

30%

90%

根据运动员技术动作标准执行情况，每达标一项得1分，满分10分，按比例换算成百分比评分。

比赛得分率

75%

统计运动员在正式比赛中得分占总得分的比例，按比例评分。

技术错误次数

5次/训练

每训练一次统计技术错误次数，错误次数越少得分越高，超过10次不得分。

动作规范性

85%

由评委根据运动员动作规范性打分，满分10分，按比例换算成百分比评分。

技术提升幅度

15%

对比考核期初和期末的技术测试成绩，提升幅度越大得分越高，按比例评分。

运动员体能表现

体能测试成绩

25%

80分

根据体能测试各项指标（如速度、力量、耐力等）得分总和，按比例评分。

比赛体能消耗控制

良好

由教练根据运动员在比赛中的体能分配和恢复情况评定等级，优秀得满分，一般得中等分数，较差不得分。

体能训练完成率

95%

统计运动员完成体能训练计划的比例，按比例评分。

体能项目达标率

85%

根据体能项目（如1000米跑、引体向上等）达标数量，按比例评分。

体能进步幅度

10%

对比考核期初和期末的体能测试成绩，进步幅度越大得分越高，按比例评分。

团队协作与心理素质

团队配合度

20%

90%

根据教练和队友评价的团队配合情况，满分10分，按比例换算成百分比评分。

比赛抗压能力

良好

由教练根据运动员在比赛中的情绪控制和心理稳定性评定等级，优秀得满分，一般得中等分数，较差不得分。

训练态度

积极

由教练根据运动员在训练中的出勤率、专注度和积极性评定等级，积极得满分，一般得中等分数，消极不得分。

沟通与反馈

及时

根据运动员对教练和队友反馈的响应速度和有效性评定等级，及时得满分，一般得中等分数，延迟不得分。

领导力表现

5次/考核期

统计运动员在训练或比赛中主动带领团队或提出建设性意见的次数，次数越多得分越高，超过10次得满分。

训练计划与效果

训练计划完成率

25%

95%

统计运动员完成训练计划的比例，按比例评分。

训练效率

90%

根据教练评价的训练时间利用率、专注度和效果，满分10分，按比例换算成百分比评分。

训练创新性

提出1项

统计运动员在训练中提出的新方法或改进建议，提出越多得分越高，超过2项得满分。

运动员反馈

满意

由运动员对训练效果和教练指导的满意度评定等级，满意得满分，一般得中等分数，不满意不得分。

伤病预防效果

无重大伤病

根据考核期内运动员的伤病情况评定，无重大伤病得满分，有轻微伤病得中等分数，有重大伤病不得分。

本考核表用于评价体育俱乐部教练员运动员表现及训练效果，包含四个维度：运动员技术表现、运动员体能表现、团队协作与心理素质、训练计划与效果。请根据运动员在考核期内的实际表现，对照各项指标和评分标准进行评价。权重分配分别为：运动员技术表现30%，运动员体能表现25%，团队协作与心理素质20%，训练计划与效果25%。最终得分为各维度得分乘以权重后求和。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见