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2026年中心供氧管理员工作计划模版

2026年中心供氧系统作为医院医疗支持系统的核心组成部分，其稳定运行直接关系到临床救治效率与患者生命安全。作为中心供氧管理员，本年度工作将围绕“设备全周期管理、安全运行强化、人员能力提升、应急体系完善、能耗优化控制”五大核心目标展开，通过精细化管理措施确保供氧系统全年零责任事故，设备综合完好率保持99%以上，氧气供应合格率100%，为临床科室提供持续、稳定、安全的医用氧气保障。

一、设备全周期管理：构建从巡检到更新的闭环体系

1.日常巡检标准化

严格执行“三级巡检”制度：

-一级巡检（每日）：由值班管理员完成，重点检查供氧站主机（空压机、制氧机、储气罐）运行参数（压力、温度、电流）、各阀门启闭状态、管道连接处密封性（使用电子检漏仪逐段检测）、报警装置（声光报警、远程监控终端）工作状态，同步记录氧气输出压力（确保病房终端压力0.35-0.45MPa）、流量（根据科室用氧需求动态调整）及设备运行噪音（控制在65分贝以内）。每日巡检时间固定为7:00、14:00、21:00三个节点，单次巡检时长不少于40分钟，记录数据需双人核对签字。

-二级巡检（每周）：由管理员组长牵头，联合设备科技术员共同执行。除覆盖一级巡检内容外，重点检测制氧机分子筛吸附能力（通过氧气纯度检测仪抽样检测，目标值≥93%）、压缩空气干燥机露点（控制在-40℃以下）、备用机组（包括备用制氧机、备用空压机、备用氧气钢瓶组）启动响应时间（要求≤3分钟），同时检查电气系统（配电柜接线端子温度、接地电阻≤4Ω）、防雷装置（接地电阻≤10Ω）的可靠性。

-三级巡检（每月）：委托第三方专业检测机构进行深度检测，内容包括：制氧机性能衰减评估（对比出厂参数，重点关注产氧效率、能耗比）、管道系统壁厚检测（使用超声波测厚仪，对弯头、阀门等易腐蚀部位每季度抽样检测20%）、氧气终端（快速接头）气密性测试（通入0.6MPa压缩空气，保压5分钟压降≤0.02MPa），检测报告需存档并反馈至设备科备案。

2.维护保养精准化

制定《2026年设备维护日历》，明确各设备保养周期与操作标准：

-制氧机：每500小时进行一级保养（清洁空气滤芯、检查电磁阀密封性）；每2000小时进行二级保养（更换分子筛（若吸附能力＜85%）、校准传感器）；每8000小时进行三级保养（全面拆解检查热交换器、修复或更换老化管路）。

-空压机：每200小时更换机油滤芯；每500小时更换润滑油（使用医用级合成油）；每1000小时检查气阀密封性（泄漏量≤0.1m3/min）；每2000小时检测电机绝缘电阻（≥1MΩ）。

-管道系统：每季度对主干管进行一次蒸汽吹扫（温度120℃，压力0.3MPa，持续30分钟），清除管内粉尘与杂质；每半年对终端快速接头进行拆卸清洗（使用医用级无油压缩空气吹干），涂抹食品级硅脂防止锈蚀。

-报警系统：每月进行功能测试（模拟压力超限、断电等场景，验证声光报警、短信推送、监控平台同步报警的联动性），每季度更新报警阈值（根据临床用氧需求动态调整，如ICU区域压力下限设置为0.4MPa）。

3.设备更新与技术升级

针对2018年前投入使用的老旧设备（制氧机2台、空压机1台、储气罐3个），制定分阶段更新计划：

-一季度完成设备性能评估（委托第三方出具《设备剩余寿命分析报告》），重点关注制氧机产氧效率（当前≤88%）、空压机能耗（比新设备高15%）、储气罐焊缝腐蚀情况（局部腐蚀深度达壁厚15%）。

-二季度协同设备科、财务科完成新设备选型（优先选择节能型变压吸附制氧机，要求产氧效率≥90%，能耗≤0.5kW·h/Nm3），制定采购预算（预计投入120万元）并提交院务会审批。

-三季度完成新设备安装调试（要求与现有系统无缝对接，备用机组切换时间≤2分钟），同步完成旧设备退役处理（符合《医用气体系统退役管理规范》，确保无安全隐患）。

-四季度开展新系统运行评估（连续30天监测运行参数，对比节能效果、稳定性），形成《设备升级总结报告》。

二、安全运行强化：从制度执行到风险预控的双轨推进

1.安全制度刚性落实

严格执行《医用中心供氧系统安全管理规范（WS300.5-2016）》，重点强化三项核心制度：

-双人核查制度：氧气充装、管道压力调整、备用机组启动等关键操作必须由2名持证管理员共同完成，其中1人为组长级以上人员。操作前需核对操作票（包含操作内容、风险点、应急措施），操作中全程录像，操作后签字确认并归档。

-压力监控动态调整制度：根据临床科室用氧高峰时段（8