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电力运维工程师电力设施运行维护效果评估考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

设备故障率

关键设备年度故障次数

30%

≤2次

每发生1次故障扣5分，扣分上限为30分

非关键设备年度故障次数

≤5次

每发生1次故障扣3分，扣分上限为15分

故障平均修复时间

≤4小时

每超过1小时扣2分，扣分上限为10分

预防性维护完成率

100%

每低1%扣3分，扣分上限为15分

设备重大事故发生次数

0次

发生1次事故直接扣30分

能耗与效率

单位输出能耗比

25%

≤1.1

每超过0.1扣5分，扣分上限为25分

年度能耗降低率

≥5%

每低1%扣5分，扣分上限为25分

设备运行效率

≥95%

每低1%扣3分，扣分上限为15分

节能技术实施数量

≥2项

每少1项扣5分，扣分上限为10分

能源审计报告完成度

100%

每低1%扣2分，扣分上限为10分

安全管理

安全事故发生次数

25%

0次

发生1次事故直接扣30分

安全隐患整改率

100%

每低1%扣3分，扣分上限为15分

安全培训参与率

100%

每低1%扣2分，扣分上限为10分

应急预案演练次数

≥4次

每少1次扣5分，扣分上限为10分

安全检查覆盖率

100%

每低1%扣2分，扣分上限为10分

成本控制

维护保养总成本

20%

≤年度预算的95%

超出预算比例的1%扣4分，扣分上限为20分

备品备件利用率

≥80%

每低1%扣2分，扣分上限为10分

维修工时效率

≥90%

每低1%扣2分，扣分上限为10分

第三方服务采购合规率

100%

每低1%扣5分，扣分上限为10分

年度成本节约额

≥预算的5%

每低1%扣2分，扣分上限为10分

本考核表用于评估电力运维工程师在电力设施运行维护方面的效果。请根据各项指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。考核周期为一年，权重已预设，无需调整。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见