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2026年中心供氧管理员年度工作计划

2026年，作为中心供氧系统管理责任人，结合医院整体运营规划、设备现状及上年度运行总结，现围绕设备全周期管理、安全风险防控、人员能力提升、制度优化完善、节能降耗增效五大核心目标，制定本年度具体工作计划如下：

一、设备全周期管理：构建“预防-维护-升级”闭环体系

本年度设备管理重点从“被动维修”转向“主动预防”，以液氧储罐、汇流排装置、管道系统、终端设备四大模块为核心，建立分级维护机制，确保设备始终处于安全、稳定、高效运行状态。

（一）日常巡检精细化

1.执行“三班两检”制度：早班（7:00-8:00）重点检查液氧储罐液位（目标保持在30%-80%区间）、压力（0.8-1.2MPa）、温度（-183℃至-178℃）及管道阀门密封性；中班（15:00-16:00）核查汇流排切换逻辑（自动切换延迟≤30秒）、各病区终端压力（0.35-0.5MPa）及流量表准确性；夜班（23:00-24:00）监测设备运行噪音（≤60分贝）、电控系统指示灯状态（绿色常亮为正常）及应急电源续航（满电状态下可支撑4小时）。

2.巡检记录采用“双签制”：操作人员现场填写电子巡检表（含时间、参数、异常描述），管理员当日18:00前完成线上审核，异常项标注“紧急/一般”等级，2小时内启动响应流程。

（二）月度深度维护标准化

每月第3周开展深度维护，覆盖三大重点：

-液氧储罐：检查绝热层完整性（无结霜、无凹陷），校验液位计（误差≤±2%）、安全阀（起跳压力1.6MPa，回座压力1.5MPa），清理呼吸阀滤网（孔径0.2mm，无堵塞）；

-管道系统：使用超声波测厚仪检测主管道（DN100）壁厚（≥6mm），重点检查弯头、焊缝处（壁厚衰减率≤5%），用皂液法检测阀门、法兰接口（无气泡持续产生）；

-终端设备：逐病区测试快速插座密封性（插拔5次无漏气）、流量表精度（实际流量与显示值误差≤±5%），更换老化密封垫（每月统计更换量，目标故障率＜0.5%）。

（三）季度全面检测专业化

每季度末委托具备CMA资质的第三方机构开展全面检测，重点项目包括：

-液氧质量：纯度（≥99.5%）、水分（≤5mg/m3）、二氧化碳（≤100ppm）、一氧化碳（未检出）；

-电气安全：接地电阻（≤4Ω）、绝缘电阻（≥1MΩ）、防爆等级（ExdⅡBT4符合要求）；

-系统压力：主管道末端压力（≥0.45MPa）、最远端病房压力（≥0.35MPa），压力波动范围（≤±0.05MPa）。检测报告需在5个工作日内提交设备科备案，问题项纳入月度整改清单。

（四）年度升级改造针对性

结合近三年设备运行数据（2023-2025年液氧储罐绝热层衰减率年均2%、管道腐蚀速率0.1mm/年），本年度计划：

-对使用12年的液氧储罐（容积50m3）进行绝热层修复（更换破损珠光砂，填充量≥设计值95%）；

-替换住院楼3-5层老旧紫铜管（使用年限15年，壁厚已降至5.2mm）为316L不锈钢管（壁厚6mm，耐腐蚀性提升40%）；

-加装智能监控系统（含液位、压力、温度、泄漏在线监测模块），实现数据实时上传至医院后勤管理平台，异常自动触发短信预警（阈值设置：液位＜25%、压力＞1.3MPa、温度＞-175℃）。

二、安全风险防控：筑牢“制度-排查-应急”三重防线

以“零事故”为目标，围绕气体安全、设备安全、操作安全三大维度，建立“全员参与、全流程管控”的安全管理体系。

（一）制度执行刚性化

严格落实《医用中心供氧系统安全管理规范》（YY/T0187-2016）及医院《供氧系统操作手册（2025版）》，重点强化：

-双人双锁制度：液氧储罐区、汇流排间钥匙由管理员A/B岗分别保管，开启需双方到场确认（记录时间、事由、参与人）；

-气体充装管理：与资质合规的供应商（需提供《危险化学品经营许可证》《气瓶充装许可证》）签订年度协议，充装前核查液氧质量报告（每批次必检），充装时全程监控（视频留存30天），充装后静置30分钟再投入使用；

-动火作业审批：供氧区域5米内禁止明火，特殊情况需动火（如管道焊接），须提前48小时提交《动火作业申请表》（含风险评估、防护措施、应急方案），经设备科、保卫科、分管院长三级审批后执行，现场配备2具4kg干粉灭火器、1台可燃气体检测仪（报警值≤25%LEL）。

（二）风险排查常态化

每月组织“三级排查”：

-一级（操作人员）：每日班前检查设备外观（无变形、无渗漏）、运行声音（无异常异响）、标识标牌（清晰无脱落）；

-二级（管理员）：每周抽查2个病区终端（测试压力、流量）、1次充装记录（核对时间、数量、