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浅谈我国建筑工程项目成本管理存在的问题与对策
摘要
工程造价管理是在整个项目生命周期的所有阶段都很重要,任何项目,其最终目标是要通过一系列良好的经济管理来获得。并从任何项目都有发展的概念,以达到生命周期,在此期间,业主将涉及到设计,施工,监理等单位和部门的结束,他们有自己的经济利益。从成本控制的角度来看,大多数企业仍采用成本控制,开发和建设预算,预算成本控制的传统方法,直到没有超出预算支出是一种有效的成本管理,毛利率,控制简单成本,无成本的项目,以达到最佳的控制。因此,控制成本的方法的进一步改进,提高了企业的经济效益。在设计和实施阶段,项目支出的控制是在项目预算的实际项目
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