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第三章战略选择

经典例题详解

一、单项选择题

【例题7·单选题】某城市为了解决上下班时段地铁拥挤问题，制定了非时间

段低于时间段票价的方案。根据定价策略，该方法属于（）。（2012年）

A.动态定价法B.差别定价法

C.渗透定价法D.质优价低定价法

【】B

【解析】产品差别定价法，是指企业对同种同质的产品或服务以两种或两种以上的价格

来销售，价格的不同并不是基于成本的不同，而是企业为满足不同消费层次的要求而构建的

价格结构。题干描述的定价方法属于差别定价法中的时间差别定价。

【例题8·单选题】甲公司经营高档餐厅，在内地完成布点，其连锁店也开到了、

特区和地区，并已经编制完成了经营的方案。该方案允许各地分店集中关注

其所在地的消费需求、行业状况、法律制度和社会的特点，所以该方案选择的国际

化经营战略是（）。（2012年）

A.战略B.全球化战略

C.多国本土化战略D.国际市场开发战略

【】C

【解析】多国本土化战略采用高度分权的方式，允许每个部门集中关注一个地理区域、

地区或国家。多国本土化战略让各国子公司的管理者有权将企业产品个性化来满足本地消费者

的特殊需求和，因此，该战略能使企业面对各个市场的异质需求时反应最优化。选项C

正确。

【例题9·单选题】下列企业采用的发展战略中，属于多元化发展战略的是（）。

（2011年）

A.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方

式增加市场份额

B.乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区

C.丙洗衣粉生产企业通过自行研发，开始生产销售具有不同功效的洗发水

D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶，并将其推向市场

【】C

【解析】本题考核的是发展战略的类型。选项A属于密集型战略中的市场渗透战略；选

项B属于密集型战略中的市场开发战略；选项C属于多元化战略中的相关多元化战略；选项D

属于密集型战略中的产品开发战略。

【例题10·单选题】甲是国内大型粮油，近年来致力于从田间到餐桌的产

业链建设，2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公

司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上

重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于（）。

（2010年）

A．B．业务单位战略

C．产品战略D．职能战略

【】B

【解析】企业战略依据其影响区域和职能可划分为三个层次：、业务单位战略

和职能战略。业务单位战略，是在总体战略指导下，一个业务单位进行竞争的战略，也称为

竞争战略。竞争战略是在战略业务单位这个层次制定的，包括如何实现竞争优势，以便最大

限度地提高企业能力和扩大市场份额，确定相关产品的范围、价格、促销和市场营

销等。

【例题11·单选题】企业运营流程的可见性作为影响企业的运营方式和管理方式的重要

因一，是指（）。（2010年）

A.企业生产计划的可见程度

B.企业产能计划的可见程度

C.企业运营流程为客户所见的程度

D.企业产品和服务需求变动的可见程度

【】C

【解析】企业运营流程的可见性是指其运营流程为客户所见的程度。

【例题12·单选题】某市自来水公司由市全资，其确定的公司使命和目标是为

该市所有企事业单位和个人