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科技公司技术研发人员绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目交付能力

项目按时交付率

35%

90%

按实际交付项目数量与计划交付项目数量的比例计算，每低1%扣除2分，最高扣除20分

代码质量合格率

95%

通过代码审查工具检测，每低1%扣除1分，最高扣除15分

需求变更响应速度

3个工作日内

根据需求变更处理时间计算，每延迟1个工作日扣除2分，最高扣除10分

项目文档完整性

100%

按文档提交比例计算，每低5%扣除2分，最高扣除10分

线上问题解决效率

4小时内

根据线上问题响应时间计算，每延迟1小时扣除1分，最高扣除15分

技术创新能力

专利申请数量

25%

1项/年

每申请1项专利加5分，最高加25分

新技术引入数量

2项/年

每引入1项新技术加4分，最高加20分

技术方案创新性

3次/年

根据方案评审结果，每次创新性方案加5分，最高加15分

技术分享参与度

4次/年

每参与1次技术分享加2分，最高加8分

学术论文发表数量

1篇/年

每发表1篇论文加6分，最高加30分

团队协作能力

跨部门沟通效率

20%

95%

根据跨部门协作满意度调查结果，每低1%扣除2分，最高扣除20分

知识分享贡献度

5次/年

每贡献1次知识分享加2分，最高加10分

团队问题解决支持度

90%

根据团队评价，每低1%扣除1分，最高扣除10分

新成员指导次数

2次/年

每指导1次新成员加3分，最高加6分

团队建设活动参与度

80%

根据参与率计算，每低1%扣除1分，最高扣除10分

个人学习成长

专业技能提升

20%

3门新技术/年

每掌握1门新技术加4分，最高加20分

行业认证获取

1个/年

每获取1个行业认证加5分，最高加25分

培训课程完成率

100%

按实际完成课程比例计算，每低5%扣除2分，最高扣除10分

学习计划执行度

90%

根据学习计划完成情况计算，每低1%扣除1分，最高扣除10分

职业发展规划清晰度

80%

根据职业规划评审结果，每低1%扣除1分，最高扣除10分

本考核表旨在全面评估技术研发人员的综合表现，包括项目交付能力、技术创新能力、团队协作能力及个人学习成长四个维度。请根据各项指标的实际完成情况进行评分，最终得分将作为绩效评估的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见