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2025年医院药剂科工作总结及2025年工作计划

2025年，医院药剂科在医院党委和院领导的正确领导下，紧紧围绕医院中心工作，以保障患者用药安全为核心，以提升药学服务质量为目标，积极推进各项药学工作的规范化、精细化和智能化建设，取得了显著成效。全年共完成门急诊处方调剂XX万张，住院处方调剂XX万张，处方合格率达到99.8%，调剂差错率控制在0.02‰以下，各项指标均优于去年同期水平。

在药品调剂工作方面，我们持续优化调剂流程，全面推行自动化调剂系统，门诊药房实现了“处方自动流转、药品自动分拣、窗口智能发药”的全流程智能化管理，患者取药等候时间平均缩短至8分钟，较去年同期减少30%。住院药房积极推进静脉用药集中调配中心（PIVAS）的扩容增效，新增2台智能配液机器人，单日最大配液量达到XX袋，满足了临床科室的用药需求。同时，我们加强了对麻醉药品、精神药品等特殊药品的管理，严格执行“五专”管理规定，全年特殊药品调剂零差错，确保了特殊药品的合理使用和安全管理。

临床药学服务不断深化，我们建立了以临床药师为核心的多学科协作（MDT）药学服务模式，在心血管内科、神经内科、肿瘤科等12个临床科室设立了临床药师工作站，临床药师参与临床查房、会诊、病例讨论等工作，全年共参与临床查房XX次，会诊XX例，提出合理化用药建议XX条，采纳率达到92%。积极开展治疗药物监测（TDM）工作，新增了XX等药物的监测项目，全年完成TDM检测XX例次，为临床个体化用药提供了科学依据。加强处方点评和医嘱审核工作，每月对门急诊处方、住院医嘱进行专项点评，对不合理用药情况进行通报和干预，全年共点评处方XX万张，干预不合理医嘱XX条，有效促进了临床合理用药水平的提升。

药事管理工作进一步规范，我们修订完善了《医院药事管理规定》《处方管理办法实施细则》等XX项规章制度，加强了对药品采购、储存、养护、调剂等各个环节的质量控制。严格执行药品集中采购政策，全年完成药品采购金额XX万元，阳光采购率达到100%。加强药品不良反应（ADR）监测工作，全年共收集上报ADR报告XX例，其中严重ADR报告XX例，上报数量和质量均位居全市前列。同时，我们积极开展药事管理培训，组织全院医务人员进行合理用药知识培训XX次，培训人数达XX人次，提高了医务人员的合理用药意识和水平。

学科建设和人才培养取得新进展，我们注重药学专业人才的培养和引进，全年选派XX名药师到上级医院进修学习，XX名药师参加了国家级、省级学术会议和培训班。鼓励药师开展科研创新，全年申报省级科研项目XX项，市级科研项目XX项，发表学术论文XX篇，其中核心期刊论文XX篇。同时，我们加强了与高校、科研院所的合作，与XX大学药学院共建了临床药学实践教学基地，为培养高素质药学人才奠定了坚实基础。

在药品质量安全管理方面，我们建立了完善的药品质量追溯体系，对药品的采购、验收、储存、养护、调剂等环节进行全程质量监控，确保药品质量安全。加强对药品效期的管理，实行“先进先出、近效期预警”制度，全年无过期药品发出。定期对药房、药库的温湿度进行监测和记录，确保药品储存条件符合规定。同时，我们积极配合药品监管部门开展药品质量抽检工作，全年抽检药品XX批次，合格率达到100%，保障了患者用药安全。

在信息化建设方面，我们完成了医院信息系统（HIS）与药房管理系统（PIS）的升级改造，实现了药品信息的实时共享和动态管理。建立了处方前置审核系统，对门急诊处方和住院医嘱进行实时审核，拦截不合理处方XX张，有效降低了不合理用药的风险。开发了药学服务APP，为患者提供用药咨询、处方查询、药品配送等便捷服务，受到了患者的一致好评。

当然，我们也清醒地认识到工作中存在的不足：一是临床药学服务的深度和广度有待进一步拓展，临床药师在临床治疗团队中的作用尚未得到充分发挥；二是药学科研创新能力有待加强，高水平科研成果较少；三是药学人才队伍结构不够合理，高层次人才相对缺乏。针对这些问题，我们将在今后的工作中认真加以改进。

2025年，我们将继续围绕医院中心工作，重点做好以下几方面工作：一是进一步深化临床药学服务，扩大临床药师参与临床科室的范围，在现有12个临床科室的基础上，新增儿科、妇产科等5个临床科室的临床药师工作站，实现临床药师专科化全覆盖。加强临床药师的培养和考核，提高临床药师的专业素养和服务能力，积极开展药物重整、治疗药物监测、个体化用药方案制定等专业药学服务，为患者提供全方位的药学支持。

二是加强药事管理和质量控制，完善药品采购、储存、养护、调剂等各个环节的管理制度和操作规程，建立健全药品质量追溯体系，实现药品质量的全程可追溯。加强对药品不良反应和药源性疾病的监测和上报工作，提高ADR报告的数量和质量，为药品安全监管提供科学依据。严格执行处方点评制度，加大对不合理