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2026年群团工作部经理招聘面试题集

一、综合分析题（共3题，每题15分，满分45分）

1.题目：

近年来，某省在群团工作中大力推进“智慧群团”建设，通过大数据、人工智能等技术手段提升服务效率。但部分基层干部反映，“智慧群团”存在形式主义、数据壁垒等问题，甚至加剧了群众与群团组织的距离。对此，谈谈你的看法。

答案：

“智慧群团”是新时代群团工作的发展方向，其初衷是通过科技手段提升服务精准度和效率，但现实中确实存在一些问题，需要辩证看待：

（1）肯定“智慧群团”的积极意义

-提升效率：例如，通过大数据分析精准识别服务对象需求，减少盲目工作；利用线上平台简化办事流程，降低群众参与门槛。

-创新服务模式：如“云上工会”解决企业职工维权难题，“智慧妇联”提供孕期产后服务，符合数字化转型趋势。

（2）剖析存在的问题

-形式主义：部分组织为“智能化”而智能化，盲目堆砌技术，如开发闲置的APP、制造虚假数据流量，脱离群众实际需求。

-数据壁垒：群团系统间数据共享不畅，如工会、共青团、妇联的数据未整合，导致服务重复或遗漏。

-数字鸿沟：老年人、低收入群体等对智能工具不熟悉，反而被技术排斥，加剧服务不均。

（3）提出改进建议

-以需求为导向：调研群众真实痛点，优先解决高频问题，如“智慧就业平台”替代传统招聘会。

-打破数据孤岛：建立省级群团数据共享平台，明确数据标准，避免重复录入。

-兼顾传统与智能：保留线下服务窗口，对数字弱势群体提供专项培训，如“老年人智能课堂”。

-强化监督考核：将服务实效而非技术堆砌作为评价标准，避免“面子工程”。

解析：

此题考察考生的宏观思维和问题解决能力。答案需兼顾“智慧群团”的进步性与现实挑战，避免片面否定或盲目推崇。建议结合某省的具体实践案例（如某市“智慧工会”的成功或失败），增强说服力。

2.题目：

某市妇联在推动“乡村振兴巾帼行动”中，发现农村留守妇女因缺乏技能培训而就业难，但传统培训模式覆盖面有限。假如你是该市群团工作部经理，如何设计一套解决方案？

答案：

解决农村留守妇女就业难题需“短期引流+长期赋能”结合：

（1）精准摸排需求

-深入村组开展“一对一”访谈，统计妇女技能短板（如电商、家政、手工艺等），结合市场用工需求制作培训菜单。

（2）创新培训模式

-“田间课堂”：邀请农业专家下乡，以合作社为单元开展农技培训，如“直播带货+辣椒种植”。

-“移动培训车”：配备VR实训设备，为交通不便的妇女提供虚拟操作学习。

-“线上+线下”联动：白天组织技能班，晚上开设短视频剪辑课，利用“妇女之家”直播平台同步答疑。

（3）拓展就业渠道

-与本地企业建立“订单式培训”，如与家政公司合作开设月嫂培训班，结业即签约。

-建立“巾帼创业基金”，对有创业想法的妇女提供小额信贷和导师帮扶。

（4）强化心理疏导

-开设“妇女心理驿站”，联合社工组织开展团体辅导，缓解留守妇女焦虑情绪。

解析：

此题考察考生对乡村振兴背景下的群团工作实操能力。答案需体现“因地制宜”和“系统思维”，避免空喊口号。可补充某省成功案例（如广西“塞上牧歌”项目），突出创新性。

3.题目：

近年来，某省共青团在服务青年创业中遭遇“政策落地难”问题——补贴资金申请流程繁琐、审批周期长，导致部分有潜力的创业者因资金短缺放弃项目。对此，提出你的解决方案。

答案：

解决青年创业政策落地难需“流程再造+资源整合”：

（1）简化申请流程

-推行“一网通办”，将补贴申请嵌入“青年创业服务平台”，实现自动匹配政策（如年龄、行业、规模）。

-建立“预拨资金”机制，对符合条件的初创企业先行发放小额启动资金。

（2）优化审批机制

-组建“青年创业评审团”，由高校教授、投资人、企业代表组成，减少政府部门行政干预。

-引入“区块链存证”，确保补贴资金发放透明，防止挪用。

（3）拓展多元化资源

-联合银行推出“信用贷”，以青年创业平台数据作为授信依据。

-举办“创业路演周”，邀请风险投资机构现场点评项目，当场签约。

（4）建立反馈闭环

-每季度发布《青年创业政策执行报告》，公开审批数据，接受社会监督。

解析：

此题考察考生对政府政策执行力的理解。答案需体现“互联网+政务服务”理念，可结合某省“青创通”平台的经验教训，突出可操作性。

二、应变能力题（共2题，每题10分，满分20分）

1.题目：

某市总工会计划开展“职工心理健康关爱月”活动，但活动前夕突然收到媒体报道，称部分企业因经济压力裁员，导致职工对活动参与积极性不高。如何应对？

答案：

面对舆论变化需“稳住情绪+调整策略”：

（1）紧急公关

-发布《职工心理援助特别行动方案》，强调活动不设门槛，免费提供职业规划、压力疏导等“刚需