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- 约3.94千字
- 约 7页
- 2026-01-31 发布于山东
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建筑工程机械伤害事故应急救援预案
一、总则
(一)编制目的
为规范建筑施工现场机械伤害事故应急救援工作,建立“预防为主、快速响应、科学处置”的应急机制,有效防控塔吊、施工电梯、挖掘机、搅拌机等机械设备作业引发的挤压、切割、撞击、卷入等伤害事故,最大限度减少人员伤亡和财产损失,保障施工人员生命安全,维护工程建设秩序与社会稳定,特制定本预案。
(二)编制依据
依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国建筑法》《生产安全事故应急条例》《建设工程安全生产管理条例》《生产安全事故应急预案管理办法》(应急管理部令第2号)等法律法规,结合《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》(GB/T29639-2020)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)等标准规范,以及企业安全生产管理制度、项目施工组织设计及现场实际情况编制。
(三)适用范围
本预案适用于本企业承接的各类建筑工程项目施工现场,涵盖施工全过程中因起重机械、土方机械、混凝土机械、木工机械、钢筋机械等各类施工机械作业、维修、保养过程中发生的机械伤害事故的预防、预警、应急处置及后期善后工作。适用于施工企业、监理单位、建设单位及各分包单位所有参与现场作业的人员。
(四)工作原则
以人为本,生命至上:始终将人员生命安全放在首位,优先开展伤员抢救、人员疏散工作,严防二次伤害发生。
统一领导,分级负责:建立企业、项目、班组三级应急指挥体系,明确各级职责,实行“谁主管、谁负责”,确保救援工作有序衔接。
预防为主,平战结合:强化日常机械安全管控、隐患排查及人员培训,定期开展应急演练,提升应急处置能力,实现预防与应急的有机结合。
快速响应,协同联动:建立快速应急启动机制,第一时间调动内部资源,同时加强与当地消防、医疗、住建、应急管理等部门的协同配合,形成救援合力。
科学处置,精准施策:结合机械伤害事故类型及现场实际,采用科学救援方法和专业设备,避免盲目处置扩大事故后果。
二、组织机构及职责
(一)应急组织体系
建立分级应急组织体系,明确各级指挥权限,确保事故发生后指挥链条畅通、响应迅速。
1.企业级应急领导小组
由企业主要负责人任组长,分管安全生产副总经理任副组长,成员包括安全管理部、工程技术部、物资保障部、人力资源部、工会及各项目部负责人。领导小组为应急救援最高决策机构,设在企业安全管理部。
2.项目级现场指挥部
事故发生后,由项目经理任现场总指挥,项目副经理、总监理工程师任副总指挥,快速在事故现场安全区域设立指挥部,下设综合协调组、抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、善后处理组、事故调查组6个专项工作组,负责现场具体救援处置。
3.应急救援队伍
组建企业兼职应急救援队伍,成员由各班组骨干、安全员、电工、焊工等专业人员组成,定期开展技能培训;同时与当地消防救援、医疗急救、专业机械救援机构签订协作协议,明确响应时限及救援范围,保障重大事故时外部专业力量快速支援。
(二)核心职责分工
1.企业级应急领导小组
审批预案修订、年度应急演练计划,决定启动Ⅰ、Ⅱ级应急响应;
统筹调配企业应急资源,协调政府部门及外部协作单位支援;
负责事故信息统一发布,审批事故调查结论及善后处理方案。
2.现场指挥部及专项工作组
综合协调组:牵头对接内外单位,负责信息上传下达、会议记录、现场秩序维护,保障指挥通信畅通。
抢险救援组:由施工部门负责人带领,负责快速切断机械电源、固定危险设备,搜救被困人员,控制危险源,防止事故扩大,严格遵循“先救人、后控险”原则。
医疗救护组:由兼职医护人员及合作医院人员组成,设立临时救护点,对伤员进行止血、固定、心肺复苏等初步救治,分类标记伤情并协助转运至医院。
后勤保障组:负责调配救援工具、防护装备、照明设备、急救药品等物资,保障救援人员饮食、休息,实时补充物资消耗。
善后处理组:对接伤亡人员家属,开展安抚、心理疏导及赔偿事宜,维护现场及企业稳定。
事故调查组:配合政府监管部门,排查事故原因、收集证据,分析事故责任,提出整改及防范措施。
三、预防与预警机制
(一)风险辨识与预防措施
1.常态化风险辨识
采用现场排查、专家分析、案例类比相结合的方法,定期对施工现场机械进行全面风险辨识,重点关注:起重机械钢丝绳磨损、塔吊垂直度偏差、施工电梯安全装置失效;木工机械、钢筋机械防护装置缺失;机械操作人员无证上岗、违规作业;机械维修保养不到位等风险点,形成《机械安全风险管控清单》,明确管控责任人及措施。
2.源头预防措施
机械进场前严格审核合格证、检测报告,严禁不合格、报废机械入场,安装后经检测验收合格方可投入使用;
强化操作人员安全教育培训,考核合格持证上岗,严禁违章操作、酒后作业,定期开展机械安全操作规程交底;
建立机械定期维修保养制度,做好日常检查记录,及时排查设备隐患,对重
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