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2026年做好医院污水处理应急预案

为有效应对医院污水处理系统突发故障、水质异常或外部环境冲击等紧急情况，最大程度降低污水违规排放风险，保障周边水环境安全和公众健康，结合《医疗机构水污染物排放标准》（GB18466-2005）及2026年医院污水处理设施运行实际需求，制定本预案。

一、应急组织体系与职责

1.应急指挥部

由医院分管后勤的副院长任总指挥，后勤保障部主任、污水处理站站长任副总指挥，成员包括设备科、院感科、疾控科、安全科负责人及污水处理技术骨干。指挥部统筹应急决策，负责启动/终止应急响应、资源调配、对外协调及信息上报。

2.现场处置组

由污水处理站操作人员、设备维修人员组成（共8人），负责故障设备抢修、污染物拦截、应急药剂投加及临时工艺调整。需24小时轮班值守，确保30分钟内到达现场。

3.技术保障组

由第三方运维单位技术专家（2名）、医院内部工艺工程师（1名）组成，负责分析故障原因，制定临时技术方案（如调整曝气时长、投加应急菌种），评估修复可行性及时间。

4.监测组

由医院检验科室人员（3名）及外部环境监测机构签约人员（2名）组成，负责实时监测进水/出水水质（COD、氨氮、余氯、粪大肠菌群等指标），每2小时上报一次数据，重大异常时每30分钟上报。

5.后勤保障组

由物资科、保卫科人员组成，负责应急物资（备用设备、药剂、防护装备）调配、现场安全警戒及人员食宿保障。需确保常用物资30分钟内送达，特殊物资2小时内协调到位。

6.信息联络组

由院办公室宣传专员（2名）担任，负责对内（院领导、相关科室）及对外（生态环境局、疾控中心、周边社区）信息通报，确保信息准确、及时，避免谣言传播。

二、风险评估与预警机制

结合2026年医院运行特点，污水处理系统主要面临以下风险：

1.设备老化风险

医院现有污水处理设施已运行8年（2018年投用），关键设备如生化池曝气头（堵塞率预计达30%）、MBR膜组件（膜丝断裂率约15%）、紫外线消毒设备（灯管衰减超过20%）存在性能下降隐患，可能导致处理效率降低或突发停机。

2.极端天气风险

根据气象部门预测，2026年所在区域极端降雨（日降雨量≥100mm）概率较往年增加20%，可能引发厂区积水（设计标高仅高于历史水位0.5米）、配电系统短路（电缆沟防水等级不足），导致设备停运。

3.操作失误风险

2026年污水处理站计划新增2名轮岗操作人员（经验不足1年），可能因参数设置错误（如加药泵频率调整不当）、交接班记录疏漏（如未记录前班次药剂剩余量）导致水质波动。

4.水质突变风险

若2026年出现季节性传染病高发（如流感、诺如病毒），门诊量预计增加30%，污水量将突破设计负荷（设计处理量1200m3/日，预计峰值1500m3/日），同时病毒载量可能升高5-10倍，常规消毒工艺（紫外线+次氯酸钠）的灭活效果需重新验证。

预警机制：

-安装智能监测系统（2026年升级），实时采集设备运行参数（如膜压差、曝气流量）及水质数据（余氯、COD），设置三级预警阈值（黄色：参数偏离正常范围10%-20%；橙色：偏离20%-30%；红色：偏离30%以上或设备停机）。

-黄色预警由值班人员记录并上报技术保障组；橙色预警启动现场处置组排查；红色预警10分钟内触发应急指挥部会议。

三、应急响应分级与处置流程

（一）一级响应（重大事故）

启动条件：

-设备全面瘫痪（如MBR膜组件大面积断裂、消毒系统完全失效），导致污水无法处理；

-污水外溢污染周边水体（如调节池溢流、排水管道破裂）；

-出水水质严重超标（COD＞500mg/L或粪大肠菌群＞10?MPN/L）。

处置流程：

1.立即切断排放口（关闭总排口阀门），启用应急储存池（有效容积600m3，可储存5小时峰值污水量）；

2.现场处置组使用沙袋、防水挡板拦截外溢污水，用移动泵将受污染水体抽回调节池；

3.技术保障组30分钟内提出临时方案（如投加2倍量次氯酸钠+PAC混凝沉淀），优先保障消毒效果；

4.监测组每30分钟检测一次出水余氯（目标≥6.5mg/L）及病原微生物（采用快速检测试剂盒，3小时出结果）；

5.后勤保障组调用备用发电机（200kW，可维持72小时关键设备供电），优先保障提升泵、消毒设备运行；

6.信息联络组1小时内向生态环境局、疾控中心上报事件，2小时内通过医院官网/公众号向周边社区说明情况（重点告知无直接健康风险）；

7.若储存池满容（6小时内），联系有资质的第三方单位（已签约2家）用罐车转运至市政污水处理厂（需提前报备）。

（二）二级响应（较