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2025年部门经理工作总结(精选2篇)

第一篇

时光荏苒，转眼间2025年已接近尾声。在这一年里，作为部门经理，我始终秉持着对工作的高度责任感和敬业精神，带领部门全体员工积极应对各种挑战，努力完成各项工作任务。以下是我对2025年工作的详细总结。

一、团队管理与建设

1.人员招聘与培训

年初，根据部门业务发展需求，我们制定了详细的人员招聘计划。通过多种渠道发布招聘信息，经过严格的筛选和面试流程，成功招聘了[X]名新员工，为部门注入了新鲜血液。新员工入职后，我们为他们安排了系统的入职培训，内容涵盖公司文化、部门规章制度、业务流程以及专业技能等方面。同时，为每位新员工指定了导师，进行一对