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2025年软考高级信息系统项目管理师历年真题汇编及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.某项目在实施过程中，项目经理发现项目成本超出了预算，以下哪项措施最有助于控制成本？()

A.增加项目范围

B.减少项目范围

C.延长项目工期

D.增加项目预算

2.在项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通管理计划的内容？()

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通内容

D.沟通责任

3.以下哪项技术最适用于识别项目风险？()

A.专家判断法

B.趋势分析

C.费用效益分析

D.风险矩阵

4.在项目进度管理中，以下哪项工具可以帮助项目经理监控项目进度？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT表

D.甘特图

5.在项目质量管理中，以下哪项不属于质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.质量审计

C.质量计划

D.质量控制

6.在项目人力资源管理中，以下哪项不属于团队建设活动？()

A.团队建设会议

B.团队培训

C.团队激励

D.团队评估

7.在项目采购管理中，以下哪项不属于采购管理计划的内容？()

A.供应商选择标准

B.采购流程

C.采购预算

D.采购合同

8.在项目风险管理中，以下哪项不属于风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险缓解

D.风险接受

9.在项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通模型中的要素？()

A.消息发送者

B.消息接收者

C.消息内容

D.消息渠道

二、多选题(共5题)

10.在项目管理中，以下哪些是项目范围管理的关键过程？()

A.项目范围规划

B.项目范围确认

C.项目范围控制

D.项目进度管理

E.项目成本管理

11.以下哪些是敏捷开发中的核心原则？()

A.尊重个体和互动高于流程和工具

B.工作软件高于详尽的文档

C.客户合作高于合同谈判

D.响应变化高于遵循计划

E.团队合作高于个人英雄主义

12.以下哪些工具和方法可以用于项目进度控制？()

A.滚动式规划

B.资源平衡

C.里程碑跟踪

D.趋势分析

E.项目报告

13.在项目风险管理中，以下哪些属于风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险缓解

D.风险接受

E.风险自留

14.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通技巧？()

A.倾听

B.明确表达

C.适应听众

D.避免误解

E.建立信任

三、填空题(共5题)

15.在项目风险管理中，用于评估风险概率和影响，以确定风险优先级的工具是______。

16.敏捷开发中，用于记录用户故事和需求的一种轻量级文档是______。

17.项目管理中，用于描述项目可交付成果的详细描述和验收标准的文档是______。

18.在项目进度管理中，用于表示项目任务开始和结束时间的一种图表是______。

19.在项目质量管理中，用于确保项目可交付成果符合既定质量标准的流程是______。

四、判断题(共5题)

20.在项目启动阶段，项目章程是项目管理计划的一部分。()

A.正确B.错误

21.敏捷开发中的迭代是指完成一个完整软件版本的过程。()

A.正确B.错误

22.在项目沟通管理中，沟通渠道越多，沟通效果越好。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理中的风险规避策略是指完全避免风险的发生。()

A.正确B.错误

24.在项目质量管理中，质量保证和质量控制是相互独立的。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目沟通管理中的主要过程。

26.什么是敏捷开发中的Scrum框架？请简要说明其核心组件。

27.在项目质量管理中，如何进行质量保证和质量控制？

28.请解释项目风险管理中的风险矩阵是如何使用的。

29.在项目人力资源管理中，如何进行团队建设活动？

2025年软考高级信息系统项目管理师历年真题汇编及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】减少项目范围可以避免不必要的成本支出，是控制成本的有效措施。

2.【答案】C

【解析】沟通管理计划通常包括沟通渠道、频率、责任等，但不具体规定沟通内容。

3.【答案】D

【解析】风险矩阵是一种常用的风险识别