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《大学生创新创业基础》第三章企业家精神与创业团队3.3.3创业团队的管理

创业团队-创业团队管理五大策略目标策略1以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法目标管理：

定位策略2团队目标决定了团队定位,明晰的战略定位是创业团队组织设计的蓝图战略定位：创业团队-创业团队管理五大策略

计划策略3包含整个创业团队管理活动的目标、原则和方法，是创业团队管理活动的行动指南团队计划：创业团队-创业团队管理五大策略分长期、中期、短期计划

职权策略4职权：合理分配权限,明确每位成员的职责和权力适度集权：为了更好地完成组织目标而将权力集中到一定的有效程度创业团队-创业团队管理五大策略

人员策略5旨在选拔和培养合适的团队成员,激发其潜力,营造和谐的团队氛围创业团队-创业团队管理五大策略

【人员策略】黄金组合案例唐僧孙悟空猪八戒团队的核心团队业务骨干和铁腕人物活跃工作气氛沙僧勤恳、踏实能稳定局面创业团队-创业团队管理五大策略

冲突的分类：（1）认知冲突表现：团队成员对出现的与问题相关的观点和看法所形成的不一致性（正常现象）创业团队-创业团队的冲突

认知冲突有利于：提升团队决策质量、提高组织绩效提升决策本身在团队成员中的接受程度创业团队-创业团队的冲突

冲突的分类：（2）情感冲突影响：极大地降低决策质量，影响到创业团队成员在履行义务时的投入程度和决策成功执行的必要性的理解（有害）创业团队-创业团队的冲突

创业团队-创业团队的冲突管理冲突的化解：(1)针对认知冲突：要积极引导、提高战略认同、防止冲突升级(2)针对情感冲突：要将团队目标清晰化、将团队激励系统化、将团队沟通渠道顺畅化

创业团队-创业团队的激励01坚持分享财富的理念02实施合理分配方案03综合考虑分配时机和手段