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2025年餐饮管理年终工作总结范例(3篇)

第一篇

2025年即将画上句号，在过去的这一年里，我作为餐饮管理团队的一员，全身心投入到餐厅的日常运营与管理工作中。通过团队的共同努力，餐厅在经营业绩、服务质量、菜品创新等方面取得了一定的成绩，但也暴露出一些问题。以下是我对2025年餐饮管理工作的详细总结。

一、经营业绩

过去一年，餐厅的整体经营状况呈现出稳中有升的态势。全年营业收入达到[X]万元，较上一年度增长了[X]%。这一增长主要得益于以下几个方面的努力。

在营销策略方面，我们积极拓展线上线下渠道。线上，与各大外卖平台建立了深度合作，优化了店铺页面展示，提高了菜品图片的质量和吸引力，同时