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电站水库防汛抢险制度

电站水库防汛抢险工作直接关系人民生命财产安全、工程运行安全及下游社会稳定，需构建科学规范、权责清晰、响应高效的工作体系，确保在极端天气和突发险情下快速处置、有效控险。本制度围绕组织指挥、预警响应、物资保障、应急处置、后期管理等核心环节，明确全流程操作规范与责任要求。

一、组织架构与职责划分

（一）防汛抢险指挥机构

成立电站水库防汛抢险指挥部（以下简称“指挥部”），作为防汛抢险最高决策机构，全面统筹险情预防、应急处置及灾后恢复工作。指挥部设指挥长1名，由电站主要负责人担任；副指挥长2-3名，由分管安全、工程、调度的负责人担任；成员包括安全监察部、工程管理部、调度运行部、物资供应部、综合管理部等部门负责人及技术专家。

（二）工作组设置及职责

指挥部下设6个专项工作组，实行“组长负责制”，各组职责如下：

1.综合协调组：由综合管理部牵头，成员包括办公室、调度运行部相关人员。负责指挥部日常联络、会议组织、指令传达及跨部门协调；跟踪各工作组工作进展，汇总形成每日防汛简报；对接地方防汛抗旱指挥部，及时上报险情信息及请求支援事项；统筹应急车辆、通讯设备等通用资源调配。

2.监测预警组：由工程管理部牵头，成员包括水文监测、气象分析、大坝安全监测岗位技术骨干。负责实时采集水库水位、入库流量、坝体位移（渗压、沉降）、库区及上游流域降雨量等数据（自动监