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干旱导致医疗用水短缺应急处置演练脚本

场景设置

演练背景设定为某县级市连续120天无有效降水，市域内主要水库蓄水仅为常年同期的12%，城市供水系统水源地水位跌破历史最低值，市政供水压力持续下降，部分老旧小区已出现间歇性停水。市卫健委接市应急管理局通报，市区及下辖3个乡镇共8家医疗机构出现不同程度的医疗用水短缺，其中2家乡镇卫生院和1家社区卫生服务中心的储备用水已耗尽，临床诊疗工作面临停滞风险，市卫健委立即启动《医疗机构干旱缺水应急处置预案》Ⅱ级响应，组织开展跨部门应急处置演练。

演练参与单位包括市卫健委、市应急管理局、市水务局、市消防救援大队、市疾控中心、市第一人民医院、市第二人民医院、城郊乡卫生院、康乐社区卫生服务中心，以及第三方应急供水企业、瓶装水配送公司等。演练时间为模拟干旱发生后的第121天，上午9时整正式启动。

第一阶段：预警响应与情况研判（9:00-9:45）

（一）信息上报与初步核实

9:00，市卫健委医政医管科值班人员接到康乐社区卫生服务中心主任的紧急电话：“您好，我是康乐社区卫生服务中心的张主任，我们这里的医疗储备水昨天就用完了，市政供水管道从凌晨开始就没水了，现在门诊的清创换药、口腔科的诊疗、检验科的标本稀释都停了，还有3名住院的糖尿病足患者需要每日清创，再没水的话伤口很可能感染恶化，麻烦你们赶紧协调解决！”

紧接着，城郊乡卫生院院长的电话也打了进来：“我们卫生院的备用储水箱容量小，昨天下午就空了，现在接种门诊的皮肤消毒都没法做，今天预约了20多个儿童疫苗接种，家长都在门诊等着，还有急诊留观的1名脑梗死患者需要定时翻身擦浴，情况特别紧急！”

9:05，值班人员将情况迅速整理后，向卫健委分管副主任王副主任汇报。王副主任立即指示：“马上联系市水务局核实全市供水情况，同时安排医政科两名工作人员分别前往康乐社区卫生服务中心和城郊乡卫生院现场核实缺水程度、患者数量、急需用水的诊疗项目，1小时内反馈详细情况。另外，通知全市所有医疗机构立即上报当前用水存量、日均医疗用水量、核心诊疗项目用水需求，半小时内汇总上报。”

（二）多部门会商研判

9:20，市水务局供水科科长受邀参加市卫健委组织的紧急会商，通报全市供水现状：“目前全市仅有的两个水源地，西山水库水位已低于死水位，东河断流，市政供水系统只能采取分时段、分区域降压供水，主城区核心区域每日供水4小时，城郊和乡镇区域每日供水2小时，且水压不足0.1MPa，大部分医疗机构的二次供水水箱根本存不住水。根据气象部门预测，未来15天仍无有效降水，供水形势会进一步恶化。”

9:30，前往现场核实的两名工作人员先后反馈情况：

康乐社区卫生服务中心现场核实情况：“康乐中心现有门诊患者62人，住院患者8人，其中3名糖尿病足患者、2名术后拆线患者、1名压疮患者，日均医疗用水需求约2.5吨，主要用于清创换药（约1吨）、检验试剂配置（约0.5吨）、器械清洗消毒（约0.5吨）、医护人员手卫生（约0.3吨）、环境卫生清洁（约0.2吨）。目前中心的应急储水设施仅为两个1吨的塑料水箱，已为空，市政供水管道压力为0，无法进水。”

城郊乡卫生院现场核实情况：“城郊乡卫生院覆盖周边3个行政村，现有门诊患者38人，疫苗接种预约27人，急诊留观患者3人，日均医疗用水需求约3吨，主要用于疫苗接种消毒（约0.3吨）、急诊清创（约0.8吨）、检验标本处理（约0.6吨）、病房清洁（约0.7吨）、医护手卫生（约0.6吨）。卫生院的备用储水箱容量为3吨，已耗尽，市政供水每日仅在18:00-20:00供水，且水压极低，1小时只能存约0.2吨水，远不能满足需求。”

9:40，市卫健委汇总全市12家医疗机构的用水情况：全市医疗机构现有储水总量约120吨，其中市第一人民医院（三甲医院）储水80吨，能维持约2天；市第二人民医院储水30吨，能维持1.5天；其余10家基层医疗机构储水总量仅10吨，其中6家已完全断水，4家的储水不足日均用量的50%。全市医疗机构日均医疗用水需求约85吨，当前缺口约60吨/天，其中核心医疗用水（手术、急诊清创、重症监护、透析、检验试剂配置）缺口约25吨/天。

9:45，市卫健委主任主持召开紧急会议，宣布启动《医疗机构干旱缺水应急处置预案》Ⅱ级响应，成立干旱缺水应急处置指挥部，下设综合协调组、供水保障组、医疗救治组、卫生防疫组、舆情应对组，明确各小组职责：

-综合协调组：负责对接各部门、各医疗机构，每日汇总用水情况，及时向指挥部汇报，协调应急资源调配；

-供水保障组：负责联系应急供水企业、消防部门、瓶装水公司，落实应急供水的运输、存储、分配，指导医疗机构开展节水改造；

-医疗救治组：负责指导医疗机构优化诊疗流程，优先保障核心医疗需求，协调转诊重症患者；

-卫生防疫组：负责监测医疗机构的用水水质，