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2025年现代管理专题电大形考作业

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.什么是现代管理的核心原则？()

A.人力资源

B.战略规划

C.技术创新

D.财务管理

2.在实施全面质量管理（TQM）时，以下哪项不是其关键要素？()

A.客户满意

B.持续改进

C.领导力

D.竞争对手分析

3.在项目管理中，以下哪项是项目成功的最关键因素？()

A.项目团队

B.项目预算

C.项目进度

D.项目目标

4.在组织结构中，矩阵式结构的特点是什么？()

A.部门之间高度独立

B.项目与部门双重汇报关系

C.管理层级清晰

D.部门间沟通顺畅

5.现代管理中，如何定义‘精益生产’？()

A.减少生产成本

B.减少浪费，提高效率

C.提高产品质量

D.增加生产规模

6.在制定组织战略时，以下哪项不是SWOT分析的一部分？()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.市场份额

7.在决策过程中，以下哪项不是定性分析的方法？()

A.专家意见

B.成本效益分析

C.案例研究

D.财务分析

8.现代管理中，如何定义‘知识管理’？()

A.知识的收集和整理

B.知识的共享和应用

C.知识的创造和创新

D.以上都是

9.在人力资源管理中，以下哪项不是绩效考核的目的？()

A.提高员工绩效

B.增加员工福利

C.促进员工发展

D.优化组织结构

10.现代管理中，以下哪项是领导力的关键要素？()

A.沟通能力

B.决策能力

C.影响力

D.以上都是

二、多选题(共5题)

11.在实施六西格玛管理时，以下哪些是关键的步骤？()

A.定义问题

B.分析原因

C.设计解决方案

D.实施解决方案

E.持续改进

12.以下哪些因素对组织文化有重要影响？()

A.领导风格

B.组织结构

C.企业愿景

D.员工价值观

E.市场竞争

13.在项目管理中，以下哪些是项目风险管理的关键环节？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险控制

14.以下哪些是全面质量管理（TQM）的核心原则？()

A.客户导向

B.持续改进

C.全员参与

D.过程管理

E.数据驱动

15.以下哪些是战略管理过程中的关键步骤？()

A.环境分析

B.目标设定

C.战略选择

D.战略实施

E.战略评估

三、填空题(共5题)

16.现代管理强调的‘5S’活动中的‘S’分别指的是：

17.在全面质量管理（TQM）中，‘P’代表的是：

18.项目管理中的关键路径法（CPM）主要用来：

19.现代管理中，‘精益管理’的核心思想是：

20.在组织结构中，矩阵式结构的特点是：

四、判断题(共5题)

21.六西格玛管理是一种旨在消除生产过程中所有缺陷的质量管理方法。()

A.正确B.错误

22.全面质量管理（TQM）主要关注提高产品质量，而不考虑成本。()

A.正确B.错误

23.在项目管理中，关键路径法（CPM）可以确定项目最早完成时间和最晚完成时间。()

A.正确B.错误

24.领导力与管理的区别在于领导力强调情感因素，而管理强调逻辑和规则。()

A.正确B.错误

25.在组织结构中，扁平化结构总是比层级结构更有效率。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述全面质量管理（TQM）的核心理念及其对组织的重要性。

27.在项目管理中，如何进行有效的风险管理？

28.请解释什么是‘精益管理’，并说明其如何在组织中应用？

29.领导力与管理的区别是什么？

30.请讨论组织文化对组织绩效的影响。

2025年现代管理专题电大形考作业

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】现代管理的核心原则是战略规划，它关注组织的长期目标和实现这些目标的最佳途径。

2.【答案】D

【解析】全面质量管理（TQM）的关键要素包括客户满意、持续改进和领导力，竞争对手分析不属于TQM的核心要素。

3.【答案】A

【解析】项目团队是项目成功的最关键因素，因为团队成员的协作和技能是实现项目目标的基础。

4.【答案】B

【解析】矩阵式结构的特点是项目与部门双重汇报关系，团队成员既向项目管理者汇报，也向所在部门管理