招商引资重点项目现场推进报告.docxVIP

招商引资重点项目现场推进报告

报告日期：（请在此处填写具体日期）

项目名称：（请在此处填写项目全称）

项目地点：（请在此处填写项目具体地址）

参会单位及人员：（请在此处简述主要参会单位及人员，或附详细名单）

一、项目现场进展情况

本次现场推进工作旨在实地考察[项目名称]的当前进展，协调解决项目实施过程中遇到的实际困难，确保项目按计划顺利推进。通过现场察看、听取汇报及座谈交流，项目总体进展情况如下：

（一）已完成工作

1.前期筹备阶段：[简述项目立项、规划审批、用地预审等前期手续办理的完成情况，例如：项目备案已完成，规划选址意见已取得，部分用地已完成清表等]。

2.基础设施建设：[如涉及，简述水、电、路、气、通讯等“五通一平”或“七通一平”的完成情况，例如：项目地块主干道已初步成型，临时施工用电已接通等]。

3.主体工程进展：[如已开工，简述主体工程的形象进度，例如：1号厂房钢结构框架已搭建完成约XX%，办公楼基础工程已验收等。此处避免使用具体百分比，可用“大部分”、“部分”、“阶段性”等词描述]。

4.团队组建与人员到位：[简述项目公司组建、核心管理及技术团队到位情况]。

5.其他已落实事项：[如设备采购、原材料储备、市场调研等其他与项目推进相关的已完成工作]。

（二）正在进行的工作

1.当前施工重点：[详细描述目前正在进行的主要施工环节或工作内容，例如：部分区域正在进行地基处理，主要生产设备的招标采购工作正在有序推进等]。

2.同步推进事项：[如规划调整、后续审批、人员招聘培训、市场拓展等与当前施工同步开展的工作]。

二、存在的主要问题与挑战

在现场推进过程中，通过与项目方及相关责任单位的深入沟通，梳理出当前项目推进中存在的主要问题与挑战如下：

1.土地要素保障问题：[例如：部分地块的征地拆迁工作尚未完全完成，影响整体施工进度；或土地出让合同中部分条款的落实细节有待进一步明确等]。

2.审批流程效率问题：[例如：某项关键审批环节耗时较长，或部门间审批衔接存在一定障碍，导致后续工作无法及时展开；或部分审批所需的前置条件较为复杂，项目方理解和准备不足]。

3.基础设施配套问题：[例如：项目所需的某项专项配套设施（如特定工业气体管道、污水处理接口等）尚未铺设到位，或现有市政设施容量暂时无法满足项目建成后的需求]。

4.资金筹措与到位问题：[例如：项目后续建设资金的筹措压力较大，或部分已承诺的融资款项未能按预期足额及时到位]。

5.施工组织与外部环境问题：[例如：近期持续的不利天气对户外施工造成一定影响；或项目周边存在少量因施工带来的邻里协调问题需妥善处理；或施工队伍的技术力量及人员配置与项目进度要求尚有差距]。

6.政策理解与落实问题：[例如：项目方对当地部分招商引资优惠政策的具体申请条件、流程及兑现节点理解不够清晰；或部分已承诺政策的细则尚未完全明确，影响企业预期]。

7.其他具体问题：[根据现场实际情况列举其他针对性问题]。

三、推进措施与协调情况

针对上述存在的问题，现场工作组与项目方及相关职能部门进行了即时沟通与协调，并形成了以下初步推进措施：

1.关于土地要素保障：[明确责任单位和责任人，例如：由XX局牵头，XX街道配合，于X月X日前完成剩余地块的清表工作，并与项目方签订补充协议明确相关细节]。

2.关于审批流程效率：[例如：由XX政务服务中心牵头，组织相关审批部门对项目进行“一对一”辅导，梳理审批清单，明确各环节时限；对确需跨部门协调的事项，启动XX级联审联批机制]。

3.关于基础设施配套：[例如：由XX住建局（或XX管委会）负责，协调相关运营商，加快专项配套设施的规划与建设进度，确保与项目建设进度相匹配；研究制定过渡期临时解决方案]。

4.关于资金筹措与到位：[例如：由金融办协调相关金融机构，与项目方进行专场对接，探讨多样化融资渠道；项目方需加快自身资金调度，确保后续投入]。

5.关于施工组织与外部环境：[例如：项目方应优化施工组织方案，在确保安全和质量的前提下，合理安排工期，必要时可考虑增加施工力量；属地政府协助项目方做好周边环境协调工作，为项目建设创造良好外部条件]。

6.关于政策理解与落实：[例如：由招商部门牵头，联合相关政策执行部门，为项目方提供一次政策解读专场服务，明确各项优惠政策的申报材料、流程及时限，并指定专人负责对接跟进]。

四、下一步工作计划与时间节点

为确保各项问题得到有效解决，项目顺利推进，现明确以下下一步工作计划及时间节点要求：

1.问题销号管理：建立问题清单台账，明确责任单位、责任人和完成时限，实行销号管理。各责任单位需于X月X日前将问题解决进展情况书面反馈至